管理者的自我管理与团队管理

实效为根，成果为魂，知行合一，专业创造价值，真诚赢得信赖

《管理者的自我管理与团队管理》

                  主讲：王鏻

【课程背景】

1.     企业发展的不同阶段，管理者如何快速适应并积极做出精准定位？

2.     在企业根据市场规律做出相应调整后，管理风格如何因地制宜？

3.     去机构化时代，管理者如何根据平台要求做出自我改善？

4.     部门职能，岗位职责，有效授权，快速决策忙而不乱的真正内因是什么？

5.     面对95后00后团队成员，管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型？

6.     新经济新科技环境下，管理者如何提升职业化团队合力的管理效能？

7.     面对新的目标与任务，管理人员如何身先士卒做好责任担当？

8.     当非正常状况来临，管理者的担当能力是如何快速引领团队突出重围的？

9.     知识迭代，技术更新，科技增速，管理者面临的新的挑战是什么？

【课程对象】 全体管理者/主管/经理

【课程形式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

【课程时间】 2天（天4个课时）（时间分配：实战讲授60%，实战训练20%，调整纠偏20%）

【课程纲要】                                                         

第一部分：认识管理的价值

一. 认识管理

解析：经营与管理

二．管理者的定位与认知

1.     我是谁？---重塑定位

2.     我的价值---中层人员的岗位胜任力

3.     中层在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单

4.     高层=领导者，中层=管理者，基层=执行者，三者之间的衔接处理

小组讨论：如何精准的做好管理定位

第二部分：管理者的自我规划与状态升级

一、为什么要有积极的态度?

1. 什么叫成功?你对成功人士的定义?成功人士的特质有哪些?

2. 人工作的动机是什么?

3. 马斯洛的五大需求层次，你在哪里?你未来想去哪里?

案例：为什么要努力工作——李总理一天接待21个国家元首，为何?

二、思考：何谓职业?何谓事业?

1. 把工作当职业VS把工作当事业的不同结局?

2. 事业、工作与财富的关系，事业≠未来，工作=赚钱

3. 筹划事业，等待机会和珍惜当下，哪个更适合？

三、自动自发的职业心态：如何看待工作中的问题、困难、挫折

1． 问题是自己能力要提升的信号

2． 困难是雕刻机

3． 一切“灾难”都为最好的安排做准备

4． 挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现

四、如何看待工作中的机会和人生中的机会

1． 机会来自准备及智慧

2． 机会来自优异的表现

3． 机会来自责任和勇气

第三部分：管理者的自我管理与自我提升

一、管理者：多角度看自己；
        1、你自己有多少具体的能力和技术？
        2、你最擅长的是什么？
        3、你把最多的时间花在什么地方？
        4、你最期望的是什么？
        5、对有关企业的前沿知识信息不敏感
        6、对企业管理的基础知识掌握不充分？
        7、缺乏对高端制造理念和管理方式的掌握
        8、日常时间、精力、积累是否与企业有关？
        9、对自身能力建设的重要性认识较为缺乏！
     二、重修自我、我们能做点什么：提升自己的能力；
        1、管理者能力对照和自我检查
        2、重视基础积累、重修基础能力
        3、聚焦修炼自己的核心价值和竞争力！
        4、企业需要什么，就去修炼什么技能！
        5、成为技术高手：管理者要动产品和技术
        6、成为态度高手：心态决定视角和价值
     第四部分：管理者的团队管理与效能提升

一、 如何高效团队激励管理 

1. 团队管理的5P要素

2. 如何招人、识人、育人、用人、留人

3. 发动集体智慧制定清晰的共同目标

4. 行动计划表：每个人随时有正确的事情做

5. 团队及成员定位：领导者，执行者，沟通者，控制者，评价者

6. 团队授权，何时授权？如何授权？授权后的督导和教练

二、团队管理的效能提升之法：

1. 知人善用：控制他人情绪六步法

2. 以身作则：如何赞美、批评人，

3. 开放的沟通：聆听的技巧，同频同率7把飞刀

4.激励团队：说服他人的心理学技术，激励原则

5.团队管理的几点忠告

第五部分：管理者锻造团队凝聚力五个统一

1.  统一的思想---建立团队高度共识

a. 观念的一致性---对待团队的认识要一致

b. 态度的一致性---职业态度才是团队态度

c. 频道的一致性---同频才能共振才能共赢

d. 文化的一致性---使命与价值观高度一致

2.  统一的目标---团队方向的向心力

a. 成长目标---从士兵到将军的目标规划

b. 赚钱目标---从挣钱到值钱的目标规划

c. 人际目标---从独狼到狼群的目标规划

d. 成就目标---从工作到合作的目标规划

e. 人生目标---从成长到成就的目标规划

3.  统一的形象---团队职业化的价值

a. 形象价值百万，解析：一套西装换取的商业帝国

b. 形象彰显专业，解析：卖啥吆喝啥的秘密

C. 形象获得好运，解析：职场宠儿的好运来源

4.  统一的声音---高效沟通产生和谐

a. 我说的就是我做的，巧用沟通建立共识

b. 沟通的默契建立，此时无声胜有声的团队默契

c. 让你的想法获得团队认同的3个方法

5.  统一的行动---执行力产生大成果

a. 为什么要行动？解析行动的目的

b. 为了谁去行动？解析行动的原因

c. 不去行动的后果，解析行动的动力

王鏻  老师

 ——企业中层管理技能实战专家

     团队建设与团队管理教练

Ø  曾任职于鹰牌卫浴（河南）集团首席人才官

Ø  曾任兴民财富管理公司执行总裁

Ø  北京大学、西安交大EMBA研修班特邀讲师

Ø  中国移动、中石化、中建等大型企业特聘讲师

Ø  《团队管理心法》课程体系创始人

Ø  “唤醒式”培训成长系统研发践行者

【个人简介】

王老师从创业到团队运营管理17年，从一线团队主管做到集团公司总裁，卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。

Ø  任职鹰牌卫浴集团期间，王老师助推集团重新梳理企业发展规划，进行组织结构重塑，帮助集团减员增效，在减少110余人的情况下当年目标顺利达成！

Ø  任职兴民财富管理公司期间，改善团队发展和裂变结构，推动完成了全面绩效考核与薪酬体系，帮助公司规模扩张4倍，推动公司团队的稳定增长与企业目标的超额完成！

Ø  在担任某美业连锁集团独立董事期间，帮助公司建立健全人才梯队建设体系和团队成员培训晋升体系，在3个月内将公司非专业员工打造为职业化员工，确保了团队稳定性！

王老师拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值引导与启发学员，让参训人员智能化提升。

王老师课程案例丰富而扎实，并上升到哲学思考，让学员思维方式裂变；语言诙谐幽默，观点穿透力强，极强的培训结果导向性和杀伤力，让企业绩效倍增；全课程现场落地指导，真正让学员掌握课程精髓。

【课程风格】

真诚引发共鸣、独到吹糠见米、实战不遗余力。

【主讲课程】

中层管理系列

《MTP-中层管理者综合管理技能提升》

《管理者的角色认知与责任担当》

《中基层管理者的自我管理之道》

《如何做一名合格的好主管》

《管理心法-管理者的自我管理与团队管理》

《从专业到管理的五项修炼》

团队管理系列

《高绩效团队建设-打造八维一体的卓越团队》 

《数字化背景下的团队内驱力》

《凝心聚智，提升团队凝聚力》

《增强团队成员效能和职业素养》

《目标与计划管理-团队目标爆破特训营》

《团队执行力打造》

《团队建设与高效执行》

职业素养系列

《中基层员工职业素养提升》

《时间管理与工作效能提升》

《目标落地赋能与职业技能提升》

《阳光心态与职业能力提升》

《结构化沟通与结果达成》

《高效沟通技巧》

《提升责任心》

《自我管理与驱动》

【学员评价】

王老师课程内容充实新颖、取材经典，整个课程内容完整、案例丰富，章节之间环环相扣，其间穿插的视频短片具有典型性，与教程完美结合，授课流畅，有行云流水之感。王老师讲课诙谐幽默、富有激情，课堂气氛活跃，使学员在快乐中学习，在学习中领悟，在领悟中获得快乐。听王老师讲课，轻松、愉悦、实用、难忘！             ------ 红日大学  刘总

王老师有亲身团队管理经验，特别能走进我们的内心世界，了解我们，有共鸣，您讲的团队管理心法的管理案例，培训后第三天就遇到了类似的情况，运用您教的方法我们立即产生了成果，也轻松超额完成了业绩目标，谢谢您王老师。        ------ 三鑫科技 销售部总监

王老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起，我们都很喜欢您的的授课风格，语言跟我们很近，走进了我们的内心世界。                        ------ 中南设计院 刘主任

感谢王老师给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事中，帮我们体会大道至简的从商哲学。 清楚了企业的经营之道。                 ------ 秀域集团河南公司 郭总

王老师的课，第一次上就很喜欢，因为他的幽默，博学，而且和我们企业员工的互动很好，大家下课仍然愿意与王老师聊在一起。我们企业所属行业是非大众化的，也非传统的，但老师的实战经验，贴切的案例，给我们很大的帮助。非常感谢王老师！愿老师的培训能帮到更多的企业和学员！                                            ------ 浙江丽水 李敏

参加王老师的培训，所有感受汇聚一句话 ：之前公司举办的培训，现场玩手机或者昏昏欲睡，参加王老师培训，我们整个两天一直处于高度兴奋的状态，不敢停也不能停，生怕错过经典。                                                ------ 发现汇美业 王伟校长

企管名专家王鏻——见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。               ------ 中国石化周口公司  张经理