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《目标与时间管理》

内训讲师:刁东燕 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《目标与时间管理》内训基本信息:
刁东燕
刁东燕
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲


《目标与时间管理》 

 

讲师:刁东燕


 

课 程 纲 要

【课程名称】《目标与时间管理》

【课程背景】

随着企业的不断壮大,人员增多,各部门间的衔接和运转等问题逐渐显现,造成有行动没结果,有任务没结果,有态度没结果,有岗位没结果。缺乏以结果为导向的执行力。那什么是结果?结果是满足客户的需求。那谁是客户?领导是客户?客户还是客户?同事是客户?下属是客户?怎样保障执行?有态度?有信念?有绩效?

《目标管理与计划达成》课程是专门针对企业的中基层管理者而设计的实用性课程。本课程一方面从心态,意识层面帮助管理者提升心智模式。建立执行意识和思维。另一方面通过目标,策略、计划、执行等模式确保执行结果和产出。做到有目标、必执行难,有执行必结果,满足组织绩效的达成。

【课程收益】

V了解目标管理的重要性

V 掌握目标分解的五步法;

V 掌握工作分解的具体方法;

V 掌握一页纸项目管理法;

V 时间管理的具体技巧和方法

【课程对象】基层员工,业务骨干、中基层管理者

【授课方式】理论讲解+互动练习+视频点评+行动学习(多种教学法)

【课程时长】1-2天,6小时/天(可定制)

【课程大纲】

开场分组,破冰

引言: 什么是学习?为什么要学习?

第一单元:目标管理

1.     讨论:影响目标达成的六个关键因素

l  目标和需求不明确

l  计划方案不周详

l  时间管理不得当

l  沟通协作不顺畅

l  没有及时的反馈,回报机制

l  有效复盘与总结

2.     目标达成的五步法

l  明确需求

l  目标分解

l  计划执行

l  有效沟通

l  时间管理

l  复盘管理

第二单元:明确目标,识别需求

1.     干活不由东,累死也无功

l  分析上级的意图和目标

l  讨论:如何明确工作目标?

l  模拟演练:分析上级的意图

2.     好目标的SMART原则

l  自我演练:目标设定

3.     目标分解的模型

第三单元:计划执行

1.     小组讨论:计划VS变化

l  小组讨论:这是合格的计划吗?

l  预则立,不预则废

2.     任务分解是计划的核心

3.     工作任务分解的四个步骤

4.     工作计划的五大核心要素

l  计划工具: 一页纸项目计划法

l  现场训练:五日自由行计划

第四单元:利用沟通协作保障目标

l  沟通是最重要的工作方法

- 70%沟通法则

- 沟通的模型

l  乔哈里沟通视窗

l  讨论:如何建立沟通信任和尊重?

l  测评:性格与沟通风格

- 视频学习,知彼解你巧沟通

- 互动:我来比划你来猜?

- 除了语言,还有哪些因素影响沟通?

第五单元:高效时间管理保障目标

l    讨论:时间管理的本质是什么?

- 案例分析:什么是重要紧急?繁忙的一天

l    工作中四忙症的由来

l    时间管理的三大系统:V+A+E

l    时间管理的方法

- 艾维李时间管理法

- 利用碎片时间提升时间管理

- 利用统筹学提升时间管理

- 利用莫法特休息法提升时间管理

- 利用番茄法提升时间挂你

- 利用习惯的力量提升时间管理

第六单元:善于总结、复盘保障目标实现

l  在总结和更新中提升

l  为什么要进行工作改善,建立管理机制?

l  如何进行改善管理:

- 从经验到知识

- 从知识到技能

- 从技能到应用

l  个人分享会

l  团队复盘会

- 团队复盘的由来

- 团队复盘的四步骤

- 团队复盘的三类人

- 现场演练:团队复盘

可根据企业需求进行定制课程


讲师 刁东燕 介绍

刁东燕老师


î讲师背景


n  历任外资、民营企业高管

n  丹麦上市公司商学院操盘人

n  AACTP国际注册培训师

n  国家专项心理健康指导师

n  HMD健康管理师、家庭健康指导师

n  CCDM职业生涯规划师

n  中国移动EAP督导师

n  中铁北京工程局心理辅导教练

n  清华大学、林业大学MBA班客座教授

n  前程无忧特邀专家


î职业背景

历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。


î授课特点

启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;

轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;

实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;

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