团队建设
《做忠诚干净担当的中流砥柱》
《做忠诚干净担当的中流砥柱》
【课程背景】
当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争,而人才的竞争最终是职业品行的竞争。在当下的商业环境下如何不忘初心,坚守底线是每一个企业面临的重点话题,努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍也是企业面临的重点课题。本课程融合国家队铁军的熔炼理念,让员工找到对标和榜样,从而改变思维和行为,与企业形成命运共同体!
【课程收获】
1、植入军魂,统一立场,打造命运共同体。
2、行为改变,忠心耿耿,提升团队凝聚力。
3、工具表格,辅助落地,建立责任可追溯。
4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。
【适合层级】
公司全员
【授课时长】
1天(6个小时/天)
【课程大纲】
课程导入:
回忆历史:历史时期对忠诚的解读
看看当下:习近平总书记对忠诚干净担当的阐述
问问自己:我们在工作中的人才安检
第一讲:忠诚是赢在职场的首要品质
互动:什么是职场人的第一品质?
案例:仪仗队陪同领导人执行检阅任务。
1. 中流砥柱,忠字为先
2. 忠诚是职场人的立身之本
3. 看国家对党员干部的画像和要求
4. 忠诚于事业要做到三大过硬
5. 一盏司忠诚=一磅智慧
互动训练
第二讲:忠诚是这样炼成的
1. 以老板的心态对待公司
2. 公司的事情就是我个人的事
3. 顾全大局,将企业利益放在第一位
4. 让敬业成就你的忠魂
5. 把企业的形象当成自己的脸面
6. 与公司同舟共济
7. 坚决杜绝任何形式的吃拿卡要
案例讨论
第三讲:干净廉洁,做经得起考验的中流砥柱
1. 干净廉洁于选人用人
2. 干净廉洁就要加强学习和修养
3. 干净廉洁就要守好各个关口
4. 干净廉洁就要牢记初心和职责
案例:各大企业的反腐案例
第四讲:中流砥柱要有担当责任的意识
1. 为什么要敢于担当
2. 我们要的是什么样的担当
3. 怎样做到善于担当
4. 担当的四大体现
互动训练
历任国际商业机器(中国)有限公司(IBM)、思科(CISCO)税务高管、中国区税务副总监等职。多年跨国公司大区税务工作经验,对于不同环境下的税务风险有着精确的把握,对税务风险的防范有深刻而独到的见解;尤其擅长于结合企业实际情况提出全方位的税务解决方案,成功的为诸多企业设计了从管理到会计的全方位的税务保险流程。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通税务筹划、SAP系统、应收账款管理、现金流,总经理的财税修养等各个方面,对制造业、咨询服务业、IT行业、地铁等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。国际商业机器中国有限公司(IBM)内部讲师、《财务技术》研究中心 特聘专家;《首席财务官》杂志社高级顾问。
授课风格
张老师授课认真、专业,善于从学员的角度思维,为学员排忧解难。能够让众多学员在大量的实际案例中,深入浅出的学习知识,众多学员反馈,张老师的课程,用一个词形容,就是:“实用",课程中讲到的东西,大多都可以用到自己的工作中,
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