《打造卓越领导力》

《打造卓越领导力》

主讲：陈致谚

课程大纲

单元一 领导者的定位与修炼

第一讲、领导的表现方式

第二讲、成功领导六大法则

思考：影响领导效能的因素？

第三讲、每一个主管都是领导者

第四讲、组织因目标而存在

第五讲、领导者解决的三个效率

第六讲、像精英领导者一样的思考（「4P与1P」领导人特质）

单元二 领导权力与领导风格

第一讲、领导者能力结构

第二讲、领导权力

（自我反省：我缺的是什么？）

第三讲、领导风格与人员管理

第四讲、高绩效团队的三个前提

第五讲、提升团队绩效之模式

第六讲、标杆管理

单元三 有效提升领导能力

第一讲、知人善任

第二讲、对下属的影响力

第三讲、为下属提供机会

第四讲、透过授权增进部属能力

第五讲、激励带来绩效

第六讲、部属工作指导与培育

课程回顾与分享交流

中华企管培训网特邀讲师度咨询首席执行顾问 ,国际总裁精英学院执行长 ,中国百佳企业管理培训师 ☆中国企业教育专业十佳培训师 ,浙江大学EMBA课程客座教授 ☆历任台湾统一企业集团产品大区经理、事业部大区经理； 世界500强美国国际集团（AIG）项目经理、大客户经理、营销总监； 瑞士稳瑞金融集团台湾分公司事业部负责人； 中国平安金融集团顾问； 近二十年海内外高管工作经验,具有丰富的企业管理与运营实务经验。 近年来致谚老师受邀中国人民大学、北京大学、清华大学、上海交通大学、四川大学、南昌大学等知名EMBA、EDP与总裁班的课程讲授；更专注于企业人才发展、企业管理者领导力提升训练以及企业经营管理辅导咨询。