80、90后员工管理

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新生代员工管理

内训讲师：杨虎需要此内训课程请联系中华企管培训网

80、90后员工管理

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新生代员工管理内训基本信息:

杨虎

(擅长：市场营销人力资源职业素养 )

内训时长：1-2天

邀请杨虎给杨虎留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、了解新生代特点与现代企业管理的关系。2、运用马斯洛需求理论进行有效的新生代管理。3、如何通过管理者自身改变与影响来管理新生代。4、掌握新生代员工管理的若干实操方法。5、建立新生代员工培养体系，并掌握培训方法。6、根据企业实际运营状况，设计新生代管理路径、、、

内训课程大纲

现代企业管理与新生代员工

1、现代企业管理的若干变化
2、新生代员工特点
3、新生代VS管理者

对管理者自身的要求
80后管理者VS90后员工

马斯洛需求层次理论
马斯洛需求层次理论的内容
马斯洛需求层次理论的实用价值
对于新生代管理的价值
新生代需求层次整体解析
运用需求层次创造新生代管理新价值

满足生理生存需求
生理生存需求的内容
新生代生理生存需求的特点
如何满足新生代生理生存需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？

满足人身安全需求
人身安全需求的内容
新生代人身安全需求的特点
如何满足新生代人身安全需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？

满足爱与归属需求
爱与归属需求的内容
新生代爱与归属需求的特点
如何满足新生代爱与归属需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？

满足个体尊重需求
个体尊重需求的内容
新生代个体尊重需求的特点
如何满足新生代个体尊重需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？

满足自我实现需求
自我实现需求的内容
新生代自我实现需求的特点
如何满足新生代自我实现需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？

我们就是未来
8090员工管理改善路径设计
新生代员工培养模式
社会对新生代种种问题的剖析
关于新生代管理的问答

结束语：我们就是未来

讲师杨虎介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训和咨询经验。在过去的几年当中，深入企业内部，与企业管理者建立密切的合作互动关系，协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。

从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至今天拥有自己的公司。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。

工作经历
    曾任中锐教育集团公司部门主管、地区招生负责人
    曾任融通贸易公司高级营销主任
    曾任ADC爱迪凯迅集团教育集团高级咨询师、分公司负责人
    曾任力展工业自动化设备有限公司COO
    曾任安利（中国）高级营销经理
    曾任泰康人寿保险公司全国培训导师

其它资历
    IPTA国际职业训练协会认证职业培训师
    美国桑德拉营销学院中国区认证讲师
    国家高级人力资源管理师，剑桥大学CIE认证高级人力资源管理师
    培训人社区（原培训经理网）认证专家，中华讲师网2012千强培训师
    曾受邀至清华职业经理训练中心、各HR沙龙、各大专院校分享