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新生代员工的管理

内训讲师:陈一影 需要此内训课程请联系中华企管培训网
新生代员工的管理内训基本信息:
陈一影
陈一影
(擅长:职业素养 管理技能 其他课程 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
    “新生代员工的管理”培训大纲
                      讲师:陈一影
 
【课程时间】:     2天
【课程前言】
不知不觉,管理层们已经开始为一个新的群体——“新生代”带来的诸多管理难题而伤神。他们的身上汇聚这太多的不同, 使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。他们“在同一个工作岗位上工作一到两年就希望获得晋升”、他们“厌恶森严的等级,特别渴望平等和表达自由”、他们“不愿意加班,希望享受工作而不被工作奴役”……面对这股新的职场生力军,管理者们在欣赏他们给职场带来一股清新之气的同时,也因他们对传统职场规则的冲击,开始努力寻找良策,共同更好地完成工作。
    经大量样本数据进行统计分析发现:“新生代”对自身有很高的期许、普遍耐心有限、希望生活和工作能获得平衡、在工作上需要非常多的指导、看重公司的社会责任感、对互联网和其他现代科技了如指掌、重视团队合作......
本课程将帮助您更加了解新生代,明白其行为背后的内在价值观,从心态、技巧、制度等方面入手,更好地对新生代员工进行管理,用好他们的力量,帮助他们发展、成长,做好成为企业的中坚力量的准备。
 
【培训内容】
一、        重新认识新生代(分析《新生代调查报告》)(分组讨论、视频)
1.新生代是互联网的孩子
2.新生代的价值观(90后指数、自我评价、偶像、梦想、工作、热词与热点)
3.新生代对自己认知与他人对新生代认知的差异
4.对管理者提出的新要求
 
二、        新生代员工管理的系统化思路(案例分析)
1.以粘合度替换忠诚度
2.以“融入”代替“溶入”。
 
三、让新生代融入组织WIN策略(重点)(视频、情景演练)
1. 什么是心理契约
2. 员工的四份心理契约:与公司、与上司、与同事、与自己
3. 帮助新员工融入的WIN策略
  如何欢迎Wecome
  如何融入Integrate
  如何引导Navigate
 
四、365天的新生代员工的管理(重点)(分组讨论、案例分析)
1. 挑战:新生代主管管理新生代员工
2. 管理新生代员工的基础――获得他们的信任
3. FY模型:激发新生代员工的能动性。
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五、绩效从考核为主,向目标设定与辅导改进为主转变
1.   更关注目标计划与战术制定
2.   强调绩效的沟通与反馈
3.   从工作指导向绩效辅导转变
4.   通过绩效共同改进实现业绩提升
 
六、薪酬制度和激励制度
1.     薪酬福利制度的再思考
2.     激励制度的再思考
3.     激励方式的再思考
 
七、职业发展制度
1)职业提升vs.职业能力增长
2)雇佣价值
 
八、文化与价值观制度
1. 企业文化价值观vs 新生代工作价值观
2. 如何看待企业变革
3. 价值观在日常行为中的体现
 
九、管理沟通体系
1. 自上而下沟通vs.自下而上沟通
2. 同级之间沟通
3. 有效管理沟通系统的再思考
4. 冲突管理的再思考

讲师 陈一影 介绍
企业教练、人力资源/通用管理   职业培训师         
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学  特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC(国际行动教练协会)认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任:某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师(3年)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年)
某知名电子行业(日企独资)培训负责人、中华区培训师、制造经理(10年)
 
个人简介
日本独资500强公司(电子行业(10年)
培训经理及中国区培训师 (7年),构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组(3年)
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理(3年),全面负责构建与维护培训体系,以及企业大学的日常运营工作(构建课程体系和课程包,日常课量100天以上,课程满意度达95分以上)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年) 构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上

擅长课程:
(一)企业教练《教练型领导》 
(二)人力资源课程:《目标与绩效管理》《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程:《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四)  国际版权课程:《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》

金牌课程《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》

授课风格:
    生动活泼,灵活开放,简单实用。特别擅长案例剖析,广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式,广受好评,满意度在90%以上。

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