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致胜大客户销售—高价成交之道

内训讲师:崔小屹 需要此内训课程请联系中华企管培训网
致胜大客户销售—高价成交之道 内训基本信息:
崔小屹
崔小屹
(擅长:市场营销 商务谈判 管理技能 )

内训时长:2天

邀请崔小屹 给崔小屹留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1. 掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧,从而在激烈竞争中能够高价销售成交。
2. 系统学习最先进的大客户营销理念,对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识。
3. 学习大客户营销中的实战技巧和每个环节的注意事项。
4. 本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,教师可以观察学员的表现,给出适当建议


内训课程大纲
第一章   高价成交的基础(1.5小时)
第一节       “物依稀为贵”——价值取决于稀缺性
第二节       不可替代——高价成交的基础
第三节       四大要素打造销售中的不可替代性
第四节       从4P、4C到4R看销售理念的转变
第五节       安全论、成功论、价值论
第六节       顾问式营销
 
第二章   建立良好的客户关系——树立“人”的不可替代性(2.5小时)
第一节       完美销售的特征
第二节       快速拉近客户距离的四大手段
第三节       初次接触客户的注意事项
第四节       提问哪些内容——销售五大要素
第五节       提问的方式和技巧
第六节       现场演练:第一次拜访客户
 
第三章   强化关系,植入不可替代性的观念(2.5小时)
第一节       从工作关系到朋友关系的转变
第二节       排他性关系来自于超出预期和感动
第三节       建立了强化的关系后怎么做
第四节       顾问式营销的应用——用中立的立场推荐自己的产品
第五节       化解客户异议,增进支持
第六节       现场演练:向客户植入排他性理念
 
第四章   高价中标的诀窍(3小时)
第一节       成为客户最佳和唯一的选择
第二节       找到最终的决策者,展示不可替代的价值
第三节       做好技术层面工作,为决策者拍板创造有力环境
第四节       大订单业务五大致胜策略
第五节       长短组合、远近组合与概念营销
第六节       经典大项目案例分析
 
第五章   高效谈判,守住利润的关口(2.5小时)
第一节       谈判是利润去留的关键时刻
第二节       准备准备再准备
第三节       提出比你想要得到的更多的要求
第四节       谈判中守住高价的五大技巧
第五节       谈判中的心理学效应
第六节       现场演练:实战谈判。打造个性化的谈判风格
 
第六章   长期维护客户,巩固优势(1小时)
第一节       客户关系的三个层面
第二节       提升客户满意度——降低成本的最佳途径
第三节       预测客户需求——减少竞争
第四节       关注客户的客户——带给客户更多价值
第五节       挖掘和引导客户的潜在需求,创造更多机会
第六节       大客户维护的和谐中庸之道
 

讲师 崔小屹 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,清华大学EMBA(高级工商管理硕士)、清华大学高级经理人讲堂、清华大学国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师,可中英文双语教学、多家国内国际大型企业常年顾问、国企——外企,熟悉国内外企业运营管理模式、对不同模式下的管理之道有切身了解独到理念、技术——销售与市场——高级管理岗位、10年世界100强企业实战经验及熏陶,积累了丰富的经验与阅历
  授课风格: 大量亲历案例,以事实支持观点、理论与实务并重,信息量大,内容严谨充实又不乏轻松幽默、备课严谨,能细心研究受训企业的特点和实际需求,重视学员的学习效果,尤其是学员的长期收获、擅于运用体验式、辅导式教学手段,互动性强,学员深入参与、
  职业履历:国有大型企业技术工程师、外企西门子大区经理、戴尔区域营销总监、美国OK集团中国区副总经理

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