管理技能提升
管理技能提升:致胜管理策略模型
1. “模仿成功要素”的领导模式
2. 如何在致胜管理策略中发展领导者的角色
3. 如何应用“模仿成功要素”的工具
4. 如何组建及管理一个团队(部门或项目)
5. 思维方式的偏好设计
6. 在管理、沟通、培训与提供反馈时,使用的“矩阵模型”。
课程内容:
致胜管理策略一
“模仿成功要素”的领导模式
1. 创造共同愿景、激发正面动机、使员工从一致到价值、从成就到成果
2. 赋予员工力量、扩张员工的毅力、分享员工的成 功、教练员工
3 . 找出与成功相关的关键元素。
4 . 将所有元素组织成全面的模式。
5 . 界定特定的工具及技巧, 将主要元素分享给他人。
6. . 透过教练与顾问, 支持关键元素的执行。
致胜管理策略二
尊重差异
通过尊重差异,运用行为风格、思维风格、思
维方式的偏好设计、整合及管理团队。
1. 组建及管理一个团队(主管、部门或项目
2. 首先描述功能或项目。
3. 拥有各种风格及技能的人,以满足团队所需的功能。
4. 行为风格和思维风格- - - - 模式
5. 思维方式的偏好設計
致胜管理策略三
管理矩阵
。
1. 领导者的角色:领导者处于哪一个管理角色
2. 无法运作团队的问题是什嚒?
3. 掌握自己和员工的精神层次、目标、信念价值观、能力与策略、行为/ 技巧
4. 在做管理、沟通、培训与提供反馈时,使用管理矩阵模型
蒋瀞莹简介 jiang jing ying introduction
【资历背景】蒋瀞莹,中华企管培训网特邀企业培训讲师,工商管理博士(DBA)、美国加州NLP大学高级执行师国际导师、美国ICQAC国际职业培训师国际导师、中国职业培训师导师、中国职业培训师资格测评导师、国际注册管理教练导师、国际注册催眠治疗导师、国际注册时间线治疗导师北大MBA高级工商管理研修班讲师、上海交通大学EMBA高级研修班资深讲师、香港维多利亚工商管理学院特聘教授。
【荣誉】亚洲十大培训师之一、系统教育与训练国际十强、国际职业培训师行业协会特聘理事、 中国职业培训师协会会长、中国教练协会副会长、Ally.Chiang课研中心创始人.....。
【其他研究】身心脑科学研究、大脑科学原理研究、青少年身心健康研究、患者的瞑想疗法研究。
【经历简介】蒋教授从事教育与培训工作已十七年余,课程遍布全球10多个地区和国家,在中国大陆培训 超过300多家医院,400多家企业,10万多名学员,到过中国大陆139个大小城市授课。 蒋瀞莹教授除了在⾼校授课外,曾经在美国、台湾、中国大陆等多家跨国企业,担任教练与辅导职业经理人工作。经常到美国、日本、新加坡、韩国等多家500强企业和医疗卫生系统交流、考察、学习和授课,深入调查研究各行各业的经营、管理、如何培养人才等模式,再把自己前半生所积累的实战经验和各种资源进行整合,研发了一系列适用于国内,各行各业的内训系统课程。为了更有效地帮助国内不同行业,特别组建 Ally.Chiang课程研究发展中心,研究不同行业需求的课程,能实实在在地为各行各业提供个性化 的解决方案。
【培训方式】训前调研分析后,依不同行业的需求设计课程, 保证课程有针对性。在引导的课程里都有体验式学习和行动计划,并设计了模拟场景,让学员启动大脑导航系统,用足自身的知慧资源,能将每个课题即速内化,真正达到学以致用的境界 。
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