企业文化
企业文化 致胜之道
1、 通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化,如何快速融入企业文化、如何建设企业文化
2、 帮助学员快速融入团队,成为一个卓越的员工,建立起积极向上的人生价值观,为企业发展贡献心力
内训课程大纲
一、企业文化的内涵、功能与作用
1、 成也萧和败也萧和:企业文化建设关乎企业成败
2、 企业的三个等级、三个阶段、三个工具
3、 企业文化就是企业核心竞争力
4、 圣经的故事
5、 企业成功的秘密
6、 企业文化的作用
7、 企业文化的十大功能
二、企业文化致胜的时代已经来临
1、 管理的三阶段论
2、 从科学管理到文化管理的必然性
3、 文化管理的主要特点与标志
4、 案例:对世界500强企业评选的总结
三、企业文化的个性
1、 名企的企业文化:华为、中兴、蒙牛、迪士尼、宝洁、富士康等
2、 案例:华侨城集团的文化假设
3、 蒙牛三大管理思想
4、 名企管理思想对照:企业文化在管理中的影响力
5、 企业文化的关健----执行
6、 何为成功的企业文化
7、 企业文化精华范例
8、 卓越员工的12项修炼
四、企业文化的差别化策略
1、 权威式
2、 中庸式
3、 团队式
4、 俱乐部式
总结:企业生存与发展之道
1、 成也萧和败也萧和:企业文化建设关乎企业成败
2、 企业的三个等级、三个阶段、三个工具
3、 企业文化就是企业核心竞争力
4、 圣经的故事
5、 企业成功的秘密
6、 企业文化的作用
7、 企业文化的十大功能
二、企业文化致胜的时代已经来临
1、 管理的三阶段论
2、 从科学管理到文化管理的必然性
3、 文化管理的主要特点与标志
4、 案例:对世界500强企业评选的总结
三、企业文化的个性
1、 名企的企业文化:华为、中兴、蒙牛、迪士尼、宝洁、富士康等
2、 案例:华侨城集团的文化假设
3、 蒙牛三大管理思想
4、 名企管理思想对照:企业文化在管理中的影响力
5、 企业文化的关健----执行
6、 何为成功的企业文化
7、 企业文化精华范例
8、 卓越员工的12项修炼
四、企业文化的差别化策略
1、 权威式
2、 中庸式
3、 团队式
4、 俱乐部式
总结:企业生存与发展之道
讲师 聂振亚 介绍
聂振亚,中华企管培训网特邀企业内训讲师,
高级企业培训师、
PTT国际职业培训师
高级人力资源管理师
《培训》杂志特约研究员
中国总裁网特聘金牌讲师
深圳市中小企业发展研究会理事
中国人力资源开发研究会特聘专家
中国法律顾问协会发起人、法律顾问
北大、武大等多所院校总裁班特聘讲师
2013中华讲师网评选“中国500强讲师”
2013年“我是好讲师”大赛华南好讲师50强
北大、华科大、EMBA EDP特聘讲师。
资历背景
多家单位特聘首席人力资源顾问、培训导师。曾在数家大型国企、外企及世界500强之跨国企业集团、上市公司担任生产总管、法务与财务经理、人力资源高级经理、培训总监、运营总监、人力资源总监、董事会秘书、副总、培训学院执行院长等20年,拥有20多年的国际化企业管理经历。授课风格深入浅出、旁征博引、诙谐幽默、互动性强、案例实战、工具落地。著作:《虎步与狐步---郭台铭的经营故事》等。
在中基层管理、人力资源管理、企业培训管理及企业文化建设等方面有较为深厚的理论功底和丰富经验。发表人力资源管理和企业运营及法务方面专业文章数十篇。
擅长领域
人力资源管理,管理发展,员工及中层管理人员培训, 其它按客户要求量身订制的培训。
培训现场
讲师培训公告
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