管理技能提升
人格识别与差异化管理
1. 掌控型、专业型、关爱型、整合型、魅力型、务实型领导风格……你是哪种风格?上司和下属呢?
2. 员工的价值观和知识、经验、技能与岗位都相符,关键是你能预测TA的行为模式吗?
3. 成就动机将决定一个人的事业方向、广度和深度,如果快乐与事业并行,你的人生将获得如何的精彩?
内训课程大纲
【课程背景】
没有完美的个人,只有完美的团队!
本课程基于美国盖洛普管理咨询公司的职业优势理念,结合了西方研究了近200年的神经心理学应用技术,以及多项应用心理学评量工具,引导学员学会识人用人、真正以人为本的管理方式,并进一步掌握个体先天优势的基本思路和方法。
【课程收益】
1. 掌控型、专业型、关爱型、整合型、魅力型、务实型领导风格……你是哪种风格?上司和下属呢?
2. 员工的价值观和知识、经验、技能与岗位都相符,关键是你能预测TA的行为模式吗?
3. 成就动机将决定一个人的事业方向、广度和深度,如果快乐与事业并行,你的人生将获得如何的精彩?
【课程特色】
案例丰富,实用有趣,发人深醒;深入对比各类测评方法的实用效果;专注研究个人优势及胜任力的判别;快速掌握多种性格辨识及对应的管理技巧。
【学员对象】企业中高层领导干部,人力资源部经理及其他各部门主管或骨干员工等。
没有完美的个人,只有完美的团队!
本课程基于美国盖洛普管理咨询公司的职业优势理念,结合了西方研究了近200年的神经心理学应用技术,以及多项应用心理学评量工具,引导学员学会识人用人、真正以人为本的管理方式,并进一步掌握个体先天优势的基本思路和方法。
【课程收益】
1. 掌控型、专业型、关爱型、整合型、魅力型、务实型领导风格……你是哪种风格?上司和下属呢?
2. 员工的价值观和知识、经验、技能与岗位都相符,关键是你能预测TA的行为模式吗?
3. 成就动机将决定一个人的事业方向、广度和深度,如果快乐与事业并行,你的人生将获得如何的精彩?
【课程特色】
案例丰富,实用有趣,发人深醒;深入对比各类测评方法的实用效果;专注研究个人优势及胜任力的判别;快速掌握多种性格辨识及对应的管理技巧。
【学员对象】企业中高层领导干部,人力资源部经理及其他各部门主管或骨干员工等。
理念篇 | 方法篇 |
第一模块:天赋和才能的交汇之处 寻找绽放的感觉 人生的4个方向 长板理论 第二模块:人人都有自己的优势 天赋、优势和才干 挫折感的来源 寻找优势3问 改变世界的多元智能理论 第三模块:性格的判别方法比较 各类性格测评理论及应用 先天决定论VS后天决定论 心理学评量差异的迷思 |
第四模块:管理工作新挑战 避免选错人带来的成本 避免错用人带来的抗拒 当能力VS意愿! 第五模块:遗传皮纹学与脑部科学初探 神经心理学与脑部科学的交叉 医学皮纹学的历史沿革和应用领域 皮纹类型识别技术要领 第六模块 大脑基因解码技术4大实战方法 领导风格的判别技术 沟通风格的判别技术 精神功能(成就动机)的判别技术 多元智能的判别技术 |
讲师 韦清山 介绍
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培训现场
讲师培训公告
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