培训搜索引擎

人格识别与差异化管理

内训讲师:韦清山 需要此内训课程请联系中华企管培训网
人格识别与差异化管理内训基本信息:
韦清山
韦清山
(擅长:)

内训时长:1天

邀请韦清山 给韦清山留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1. 掌控型、专业型、关爱型、整合型、魅力型、务实型领导风格……你是哪种风格?上司和下属呢?
2. 员工的价值观和知识、经验、技能与岗位都相符,关键是你能预测TA的行为模式吗?
3. 成就动机将决定一个人的事业方向、广度和深度,如果快乐与事业并行,你的人生将获得如何的精彩?


内训课程大纲
【课程背景】
没有完美的个人,只有完美的团队!
本课程基于美国盖洛普管理咨询公司的职业优势理念,结合了西方研究了近200年的神经心理学应用技术,以及多项应用心理学评量工具,引导学员学会识人用人、真正以人为本的管理方式,并进一步掌握个体先天优势的基本思路和方法。

【课程收益】
1.  掌控型、专业型、关爱型、整合型、魅力型、务实型领导风格……你是哪种风格?上司和下属呢?
2.  员工的价值观和知识、经验、技能与岗位都相符,关键是你能预测TA的行为模式吗?
3.  成就动机将决定一个人的事业方向、广度和深度,如果快乐与事业并行,你的人生将获得如何的精彩?
 
【课程特色】       
案例丰富,实用有趣,发人深醒;深入对比各类测评方法的实用效果;专注研究个人优势及胜任力的判别;快速掌握多种性格辨识及对应的管理技巧。

【学员对象】企业中高层领导干部,人力资源部经理及其他各部门主管或骨干员工等。
理念篇 方法篇
第一模块:天赋和才能的交汇之处
寻找绽放的感觉
人生的4个方向
长板理论
第二模块:人人都有自己的优势
天赋、优势和才干
挫折感的来源
寻找优势3问
改变世界的多元智能理论
第三模块:性格的判别方法比较
各类性格测评理论及应用
先天决定论VS后天决定论
心理学评量差异的迷思
第四模块:管理工作新挑战
避免选错人带来的成本
避免错用人带来的抗拒
当能力VS意愿!
第五模块:遗传皮纹学与脑部科学初探
神经心理学与脑部科学的交叉
医学皮纹学的历史沿革和应用领域
皮纹类型识别技术要领
第六模块  大脑基因解码技术4大实战方法
领导风格的判别技术
沟通风格的判别技术
精神功能(成就动机)的判别技术
多元智能的判别技术

讲师 韦清山 介绍

上一篇:生产中阶干部管理能力提升训练
下一篇:MTP-中高层管理人员技能提升

培训现场