如何提升董事会秘书综合管理能力

授课对象：董事会秘书等相关人员

内容介绍：
模块一：董事会秘书业务知识篇
公司的概念、特征及分类
现代企业组织形式
法人治理结构的内容
总经理及其它高级管理人员
法人治理结构中易出现的问题
法人治理结构相关法规
董事的权力及责任
独立董事任职资格
董事会的组织机构
董事会的组成
董事会的职权
董事会议事程序
董事会事务
股东大会
董事会管理体制
董事会与监事会、经理层关系
中国董事会秘书制度

模块二：董事会秘书日常工作篇
中国董事会秘书制度的建立
聘任、解聘及任职资格
董事会秘书与普通秘书的区别
召开监事会和股东大会及董事会的程序
董事会的召开
召开股东大会
安排董事会议
董事会公司事务处理标准
设计办公流程
制定办公标准
安排工作日程
董事会文书函电规范（邀请函、纪要、提交董事会的议题等）

模块三：董事会秘书工作技能篇
董事会秘书操作实务（有限责任公司股比调整实务、股改遗留期间损益等问题处理等）
与领导相处的技巧
当好参谋进谏的技巧
高效组织会议的技巧
提高办事效率的技巧
自我调节的技巧
安排领导交往的技巧
董事会秘书公关艺术
董事会秘书礼仪
董事会秘书素质修养
董事会秘书自我发展
提问解答

模块四: 董事会法律、法规篇
金融投资及财务管理的相关知识
读懂三大财务报表，进行财务分析、资金管理
物权法要点解析（重点：两权证办理等）
公司法要点解析（有限责任公司部分）
劳动法、劳动合同法要点解析
提问解答

赵浩然，中华企管培训网特邀企业内训讲师， 国内资深管理实战与咨询专家，美国威斯康辛大学管理学博士，香港太平洋商学院硕士生（MBA）导师，北京大学客座教授，清华大学、浙江大学等高校EMBA\MBA班的授课导师，2005年度被评为中国咨询行业十大杰出人物；2006年度被评为中国十大管理培训师。

实战经验：
赵浩然老师有着十多年在企业的管理实战经验和咨询经历，所服务的企业涵盖了机电、金融、电力、IT、通讯、服饰针织、机械加工、房产酒店等多个行业。咨询辅导的客户超过80家；培训的客户超过1500家，受训学员10余万人。

任职经历：
香港斯维特集团中国区执行总裁、香港泛亚投资集团执行董事、美国艾克（中国）副总裁；在企业经营管理方面有着深厚的理论造诣和丰富的实战管理经验。

授课风格：
赵老师在讲学还是在辅导企业过程中始终强调一个观点：无论是何种培训还是咨询活动，带给企业的不仅是知识、方法和观念，更在于付诸行动后为企业所创造的价值。而这一切都决定于我们每个人是否已经找到我们内心的“改变之门”。 赵浩然老师在帮助企业建立管理系统的同时，更从“人性”的角度来探讨管理的问题。因此，赵老师以系统性、实务性、人性化的培训与咨询风格被企业界誉为“实战性的管理专家”和企业的“心灵导师”。