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由专业骨干到合格经理

内训讲师:黄志伟 需要此内训课程请联系中华企管培训网
由专业骨干到合格经理内训基本信息:
黄志伟
黄志伟
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:2天

邀请黄志伟 给黄志伟留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、掌握管理的职能,完成角色转换,适应管理岗位;
2、掌握目标管理的方法和技巧,改善工作效果;
3、掌握计划管理的方法和技巧,提升工作效率、、、


内训课程大纲
一、 中层管理者的角色认知
1、管理的职能
2、中层管理者的角色转变
3、中层管理者的三大角色
4、中层管理者必备的五个好习惯
5、中层管理者必备的五项核心管理技能
6、自我认知

二、 高效的目标管理
1、什么是目标管理
2、目标管理的流程
3、目标的制定与分解
4、目标制定的步骤
5、目标管理的实施
6、目标的评价

三、 有效的计划管理
1、什么是计划
2、计划的要素
3、制定计划的流程
4、制定计划的方法
5、计划的管理

四、 卓有成效的绩效管理
1、绩效与绩效管理
2、绩效管理循环
3、KPI设计的方法
4、绩效实施的方法和步骤
5、绩效面谈
6、绩效结果运用

五、 高绩效团队建设
1、团队的特征
2、团队成员的角色分工
3、团队成员的甄选配置
4、团队成员的培训
5、团队成员的激励
6、高绩效团队建设

讲师 黄志伟 介绍

    黄志伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师,知名实战派团队管理教练,中国十佳中层管理实践导师,中国NLP教练式培训研究会会长,高级NLP教练,国家高级企业培训师,国家高级人力资源管理师,中国人民大学MBA。


职业背景
    15年中高层管理经验,曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职,并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
    迄今培训已超过800场,培训学员超过50000人次,教练式的实战风格获得了客户的高度认可,被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。


擅长领域
    中高层管理技能系统训练,人力资源实战训练,职业化系统训练。


授课理念
    让学习更简单,让培训更有趣。
  

授课风格
  自我开发式的NLP教练式培训,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
    课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、轻松掌握。

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