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新经理四招制胜

内训讲师:黄志伟 需要此内训课程请联系中华企管培训网
新经理四招制胜内训基本信息:
黄志伟
黄志伟
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请黄志伟 给黄志伟留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、掌握制定部门使命愿景的方法和技巧;
2、掌握工作目标及计划制定的方法和技巧;
3、掌握如何进行管理及改善管理的方法和技巧。


内训课程大纲
一、 建立共同之使命愿景
1、PDCA戴明环
2、说出我们的使命
3、建立共享的愿景

二、 发展共同的工作计划
1、目标管理: 一种分担责任的技巧
2、目标的制定与分解
3、平衡计分卡(BSC)
4、制定计划的流程
5、发展有效工作计划的五个技巧

三、 管理行动
1、管理者的主要行为
2、走动式管理
3、一对一会谈三要素
4、以人为本的管理精神---教导员工
5、执行力的三讲四化

四、 评估结果和过程
1、评估工作成果与执行过程持续改进
2、评估矩阵
3、优秀的管理
4、优秀团队的六种行为
5、优秀领导者的行为与特质

讲师 黄志伟 介绍

    黄志伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师,知名实战派团队管理教练,中国十佳中层管理实践导师,中国NLP教练式培训研究会会长,高级NLP教练,国家高级企业培训师,国家高级人力资源管理师,中国人民大学MBA。


职业背景
    15年中高层管理经验,曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职,并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
    迄今培训已超过800场,培训学员超过50000人次,教练式的实战风格获得了客户的高度认可,被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。


擅长领域
    中高层管理技能系统训练,人力资源实战训练,职业化系统训练。


授课理念
    让学习更简单,让培训更有趣。
  

授课风格
  自我开发式的NLP教练式培训,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
    课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、轻松掌握。

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