怎样才能当好副手

第一讲 为什么要当好副手？              
一、当好副手是商业银行竞争的需要                 
二、当好副手是“一把手”的工作要求                
三、当好副手是副手职业生涯发展的必然要求                  
四、当好副手是副手职场定位和尽职的要求                
五、当好副手是商业银行经营管理的要求                  
六、当好副手是商业银行企业文化建设不可或缺的因素  
             
第二讲 什么是副手？                
一、副手在商业银行职位体系中的地位与作用                
二、副手在银行中既是桥梁纽带，又是兵头将尾                
三、副手的天职——支撑                
四、副手的主要职责与任务
                
第三讲 怎样做才能当好副手              
一、默契（为什么、是什么、如何做）                
二、信任（为什么、是什么、如何做）                
三、自信（为什么、是什么、如何做）                
四、急躁（为什么、是什么、如何做）                
五、活力（为什么、是什么、如何做）                
六、弹性（为什么、是什么、如何做）                
七、幽默（为什么、是什么、如何做）                
八、常识（为什么、是什么、如何做）                
九、准备（为什么、是什么、如何做）                
十、适应（为什么、是什么、如何做）                
十一、简单（为什么、是什么、如何做）                  
十二、公平（为什么、是什么、如何做）                  
十三、沟通（为什么、是什么、如何做）                  
十四、团队（为什么、是什么、如何做）                  
十五、激情（为什么、是什么、如何做）                  
十六、目标（为什么、是什么、如何做）                

中华企管培训网特邀讲师
高级经济师
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国际注册高级信贷分析师
中国银行业协会特聘讲师
中国银行全球百佳讲师
兰州大学客座教授、兰州商学院客座教授
兰州理工大学客座教授。

梁老师多年来研究的方向是银行前沿理论和银行经营管理，先后在国内外重要学术期刊发表学术论文六十余篇，金融经济专著六部。他具有非常雄厚的文化经济理论功底和较强的分析问题解决实际问题的能力，具有十分丰富的人力资源开发培训工作实战经验，是当今社会中一位高水准的实战派培训专家。

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