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领导力--管理精英智慧系统特训营

内训讲师:赵菊春 需要此内训课程请联系中华企管培训网
领导力--管理精英智慧系统特训营内训基本信息:
赵菊春
赵菊春
(擅长:领导艺术 思维创新 传统文化 )

内训时长:8天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
课程背景
   一个企业长期发展,离不开它的运作模式与核心管理层的能力。在当今信息爆炸的时代,面对纷繁复杂的信息,决策者与管理层要有非常高市场敏感度,并在最短的时间内从企业的角度作出最有利的决策与规划,才能在竞争中胜出。在各种调研资料中显示,企业普遍存在管理层能力偏弱状况,这也是决策者应该承认并接受的事实。如何提升管理层能力的,对企业而言应该是战略问题,只有提升了管理者整体能力,才能将企业推上一个又一个的新台阶,核心管理层的能力直接决定企业命运。《管理精英智慧系统特训营》通过四个层面全方位提升管理层的能力与境界,为保证企业基业长青奠定坚实的基础。
 
课程整体收获
  深度认知对教育的理解与价值
  全方位提升管理者的管理能力
  深度认识自我分析自我
  增强管理者对企业的认可度与忠诚度
  全方位提升对团队问题的洞察与分析能力
  学会随时随地找到解决问题方法的方法
  掌握解决问题与预防问题发生的重要方法
  精准提升沟通、谈判及销售能力
  轻松应对各类场合进行高效演讲
  全面认识什么是企业文化
  掌握搭建团队,训练团队的核心方法
  掌握打造高效卓越团队的核心要领
 
课程对象:
  企业高管、团队负责人、部门负责人

讲授观念与思想的同时提供落地性、实操性工具与方法,支撑学员现场学习并后能快速应用,直接产生收益。
课程时长:8天1晚(6小时/天)每月上2天
 
■课程内容摘要■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
第一单元--能力提升与企业发展(课时2天)
  管理者的自我认知
  工作.学习与成长
  管理者的无极洞察力
  极端正面思维
  感性觉悟思维
  卓越管理者的职业心态
  正确的职业价值观
  自我能力提升与自我价值
  为什么要努力工作
  我与企业共发展
  使命感与责任感

课程收获:
  全面提升自我在企业的认知能力
  提升自我对工作、学习的认知能力
  提升自身成长与定位的境界
  掌握思维模式的工具与方法
  正确认识自我能力提升与企业的关系
  正确认识工作的意义
  树立我与企业发展共为一体的信念
 
第二单元--成为解决问题的高手(课时2天)
  什么是问题
  面对问题的态度与信念
  发现问题的五个要领
  分析问题的三大关键
  解决问题的八大步骤
  解决问题最实用的方法
  怎样预知及阻止问题的发生
  执行、执行力与团队执行力
  打造高效执行力
  执行是解决问题的关键

课程收益:
  对人、人性及环境的变化有深邃的洞察力
  看问题的角度、宽度、深度全方位提高
  更加全面的发现问题,分析问题,解决问题
  随时找到解决问题方法的方法
  提升问题意识与责任意识
  掌握有效防止问题发生的工具方法
  对影响个人和团队的问题和危机有准确的预见性
  具备发现问题的能力从而具备解决问题的工具与方法
 
第三单元--口才.演讲特训营(课时2天1晚)
  好口才创造高财富
  突破演讲的恐惧
  演讲的三大基本功
  核心技巧的训练
  开场与收场
  快速组织演讲的内容
  高效沟通与会议主持
  激励下属的三个绝招
  必然成交的天龙八步
  演讲的技巧与艺术
  各类场合演讲的要领

课程收益:
  深刻认识为什么要学口才.演讲
  彻底突破演讲恐惧,能100%上台脱稿演讲
  训练逻辑思维,帮助学员有条理有重点的讲话
  各种聚会致辞、发言讲话能恰到好处
  产品销讲、招商会更具说服力,效果显著
  员工激励、会议主持等皆可挥洒自如
  提升沟通技巧,高效沟通的同时与人更融洽的相处
  提升领导与管理的应用技巧,更好的带领团队
《口才·演讲特训营》一套极简、极速、极效的训练模式教你:
讲什么?怎么讲?怎么讲得更好?

第四单元--企业文化与团队建设(课时2天)
  什么是企业
  什么是团队
  企业文化内容的涵盖
  愿景、使命、价值观
  企业文化构建的三大要领
  企业文化的优化的三大原则
  企业文化与高效团队
  团队高效行为建设
  团队打造三大法宝
  卓越团队的三大特征
  高效团队建设的八个步骤
  企业经营最高境界是经营文化

课程收益:
  全面认识什么是企业与团队
  帮助学员提炼与完善自己的企业文化
  树立共同的愿景和核心价值观
  优势互补组建团队,实现1+1 > 2
  掌握企业文化建设与团队打造的工具与方法
  充满正能量的团队氛围、 有共同的行为准则
  理解并掌握凝聚人心、鼓舞士气、提升团队执行力
  学会确立目标、制订计划、调动团队积极性的方法

这是一堂全面提升企业高管能力的必修课
这是一堂快速推动组织向前发展的必修课
这是一堂确保企业百年屹立不倒的必修课
这是一堂支持企业由大到强,由强到更强的必修课

讲师 赵菊春 介绍
Ø  中国领导艺术研究院院长
Ø  中华企管培训网高级讲师
Ø  清华、北大等高校MBA、EMBA特聘讲师
Ø  中国口才.演讲特训权威专家
Ø  中国资深企业训练导师
Ø  湖南省经济和信息化委员会首席专家

师资背景:
赵菊春教授从事教育行业近30年,为近千家企业提供过咨询和培训服务,举办过千余场演讲培训,受训人员超过100万人次;擅长领导艺术研究领域,践行领导力研究及传播20余年,多年来为清华、北大等高校MBA、EMBA担任首席导师,总裁班招生课首选讲师,招生效果显著,得到学员高度认可,结业评分多年来始终名列前茅。课程实操、实战、实用,激情而富有哲理,深受学员喜爱。被公认“能为领导者解决实际问题的人” “中国当代鬼谷子”。
中央电视台、安徽电视台、人民日报、青年报、搜狐网、新浪网等全国数十家媒体对其的事迹进行了特别报道。
 
出版作品:
著书立说,先后出版发行《演讲艺术》、《口才●演讲》《潜能与成功》、《挑战人生败局》、《曾国藩带兵与团队建设》、《中国式性格化领导》、《卓越源于要求》等十余部著作,发行量高达数百万册。

授课特点:
博学多才、激情风趣、干货满满、实战落地、专业训练、实用有内涵

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