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《责任胜于能力——管理者角色认知与定位》

内训讲师:王红豆 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《责任胜于能力——管理者角色认知与定位》内训基本信息:
王红豆
王红豆
(擅长:客户服务 商务礼仪 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
《责任胜于能力——管理者角色认知与定位》
课程大纲
【课程收益】
管理者要想明晰自己该干什么、管什么、怎么干、怎么管,就得先认识管理、认清自我、分析环境、进入角色!
1、改变态度,帮助管理人员明确责任心与管理成效之间的重要关联,提升管理人员责任意识。
2、强化认知,厘清并理解自己正在扮演的管理者角色,找到管理工作的基础与支点。
2、提升技能,认知到高效能管理者的特质与影响管理成效的关键因素后,挖掘自身管理行为背后的期待、情绪、观点、渴望,并掌握如何自我管理的有效技巧;
4、作用结果,明确分析期望目标及客观真实的现状,确立需要解决的差距,共创设计改善路径。
【授课对象】
企业中层管理者、储备干部
【授课形式】
内容讲解、问题研讨、小组共创、视频引导、情景演练、OH卡牌游戏体验
【课程时长】
1天(6小时/天)
 
【课程大纲】
一、责任胜于能力
1、责任为何重要——从三国看“义”
2、责任=担当,担当=忠诚
3、管理责任的关联行为与呈现
 
二、管理者角色:组织的保障与推手
1、组织运行靠什么?
2、管理者三大角色定位与具体分工
 
三、管理的本质
1、管理者最该做的四件事
2、平衡管人与理事
3、高效能管理者精力分布
 
四、高效能管理者三板斧
1、管理者的时间管理
2、第一板斧——培养能人
(1)管理者的价值体现
(2)塑造员工正确行为的黄金时期
3、第二板斧——营造氛围
(1)薪与酬的两个层面
(2)行动风向标
(3)解放管理的“三个心”
4、第三板斧——激发意愿
(1)干的如何〓愿意干+怎么干
(2)改变意愿
  调整环境,召集同伴
  找到感觉,赋予角色
  寻找亮点,缩小幅度
团队共创:精兵员工亮点萃取
 
五、管理风险的识别与化解
1、管理过程风险识别与防控
2、管理者五大心态修炼
 
六、OH卡牌体验——管理者的自我意识觉醒
1、潜意识投射中认清内在自我
2、情境体验——思维的转化与情绪感知
3、管理者行为动机与情绪波动的自我分析与疏导   
学习成果转化:精力分配“九宫格”、思维习惯改善行动计划、圣诞树

讲师 王红豆 介绍
国家教育部CVCC高级礼仪训练师
西安交通大学国家大学科技园特聘讲师
滁州科技产业园创业导师、长期合作讲师
大型汽车销售集团培训总监

【从业经历】
进入培训领域九年
2011年进入陕西省委党校负责培训咨询管理
2016年于陕西中联实业集团总部担任培训负责人至今(培训总监+TD)
先后担任陕西国际港务区创新产业园人力资源顾问、西安市创新人才研究院特邀顾问、陕西省人力资源管理师协会特邀顾问、西安交通大学国家大学科技园特聘讲师、创业导师。

【擅长领域】
服务营销类、中层管理能力提升类、企业文化类、职业素养类(商务礼仪、沟通技巧、公众演说)

【授课风格】
王老师在多年的教学与培训管理经验中,沉淀出独具特色的讲授风格,并经在实体行业从事企业大学运营过程中的长期实践检验,不断优化与打磨课程内容及授课形式的实用性、落地性、有效性,打造出系列员工接受度高、培训成果易于转化、企业收效明显的品牌课程。授课风格情感饱满,观点鲜明,引人深思,且逻辑清晰,金句频出,风趣生动,颇具感染力,受到学员与企业方的高度好评。

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