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团队执行力源于企业中层管理者及员工的高度责任心

内训讲师:张益谦 需要此内训课程请联系中华企管培训网
团队执行力源于企业中层管理者及员工的高度责任心内训基本信息:
张益谦
张益谦
(擅长:企业战略 市场营销 企业文化 )

内训时长:3-4天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过课程学习,学员将系统掌握以下企业经营管理专业技能:
1、团队建设:建设一支高效团队的秘笈,提升团队向心力、凝聚力、执行力。
2、心理康健:只有健康心理的员工队伍,才能打造出心理过硬的高素质团队。
3、员工激励:训练和成就下属主动力,创造力、胜任力,为企业创造更高的效率。
4、目标管理:学习如何制定、分解、落实目标,掌握达成目标的操作方法。
5、绩效管理:如何制定高效绩标和科学的绩效考评制度及创造企业辉煌的业绩。
6、职场沟通:提高员工职场沟通水平,为创建和谐的企业文化,融洽人与人之间的关系。
7、领导艺术:提升企业中高层管理者的综合素养和专业技能,带出忠诚可靠的员工退伍。
8、时间管理:提升时间管理效率,避免忙而无效,高效企业经营管理业绩。
9、角色认知:明确管理者不同角色职责,树立积极工作心态,提高领导素养。
10、现代管理:如何建立现代企业管理系统,建设先进的企业文化,前瞻性的企业战略规划,科学的企业管理模式,及强大的市场营销团队。


内训课程大纲
一 、如何提高企业管理者和员工的工作积极性
(一)我们生活工作压力是怎么产生的?
1、职业人士面临的工作压力和生活压力源在哪里?如何增加我们的抗压能力——员工职业生涯规划是他们走向卓越、创造工作辉煌业绩的基础动力。
2、上下级之间关系的本质是什么?为什么很多员工对领导的指令总是阳奉阴违?企业管理者和员工搞不清楚彼此相处的位置就无法在一起和谐相处,共同创造企业佳绩。
3、如何处理好我们与客户之间的关系?搞不清楚我们与客户之间的关系本质,企业员工永远也不会真心实意的服务好客户,而“客户就是上帝”就会变成一句空话。

(二)理论知识与工作实践的关系
1、职业人必知的各个行业及学科生产实践三原则,只有明白这成功的基本规律,员工才会努力工作,勤奋学习,企业员工内训已经成为国际时尚,现代企业无一不是一个学习型团队。
2、专业理论知识在工作生活中的重要性,没有文化素质的员工队伍,也是愚昧莽撞的团伙。没有企业教育背景的员工将会被时代所淘汰,爱学习,比学赶帮超的组织环境,是成就卓越员工的摇篮。
3、今天的生活工作的平庸,可能换回的就是明天的灾难。

(三)影响我们快乐幸福成功的因素是什么?
1、我们天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么?整天瞎忙的企业管理者及员工,能创造企业高效率吗?
2、工作困难不可怕,可怕自己不去突破!幸福就是责任,责任衍生执行力。
3、机会总是垂青有准备的人,加强专业知识的储备,修炼员工个人综合能力和素养,就是为个人成功及企业辉煌的时刻准备。

二、树立起企业管理者及员工个人综合素质文化修养的自信
(一)高学历等于一个人具备了文化素质吗?
1、素质文化和专业知识的差异?搞不清楚这点,有学历的员工就会沾沾自喜,不求上进,没学历的员工就会为此自卑,没有自信的员工如何时刻激发自己工作的主动性和创造力?
2、企业文化体系的概念和功效,企业文化是企业做好产品,员工把人做正的基本保证,品质文化铸就人格的魅力,高、中层管理者及基层员工素质修养培训教育是企业文化建设的核心。
3、只有持续加强企业员工素质教育体制的建设,高素质的企业员工队伍才能效益逐年的数倍增长。

    (二)企业最需要什么样的员工?
1、当代职业人应该具备的文化、知识、能力的层次,如果没有企业团队的正确引导和规范,绝大多数的员工是自相平庸和懒散的。
2、机会总是垂青有准备的人,时刻准备着为事业奋斗终身,是企业培训教育的根本目的。
3、工作的主动力、创造力、协作力、执行力,才能体现出企业中层管理者及员工的综合素质文化修养和专业化。

    三、树立正确的人生观——如何修炼企业管理者及员工生活和工作中的慧商?
(一)树立正确的人生观三大秘笈。
(二)成就个人一番事业和创造企业的辉煌,离不开企业管理者及员工的高意商:
1、什么是意商?意商就是一个人的意志力高低的指数,没有意志力的员工队伍何谈,团队执行力?
2、意商的重要性:坚毅的品质铸就意商——意商决定了一个人的成就和工作业绩。
3、企业的高效率和辉煌需要全体员工坚忍不拔的意志和品质的提升。

四、修炼企业管理者及员工的意商从提高六种力做起。
    (一)正向力
1、我们怎样对待工作和生活,工作和生活就怎样对待我们。心态决定命运,员工心态决定团队正能量多少。
2、心态决定了你对机会的认识和把握,心态也就决定了员工对本职岗位的热爱和对事业的执着。队的凝聚力和执行力、离不开员工的心态和团队满满的正能量。
3、心态不同,对事物的看法就会不同,其结果也不同。积极的心态还是消极心态就在你自己的选择,积极心态的员工队伍永远是企业的中流砥柱。

(二)勤奋力
1、勤奋是幸福成功人生的基础!机会永远垂青于勤奋努力的人,企业员工的勤奋是企业兴旺发达的基本动力。
2、天道酬勤,业道酬精,好员工无一不是一名勤奋的人。勤奋衍生行动力,员工的执行力离不开员工勤奋力的大幅提升。
3、行动力成就卓越人生,卓越的员工增强团队的执行力。

(三)坚持力
1、人生及工作中每一个步阶梯的攀登,都需要锲而不舍的历练和跋涉。坚持力让我们能做到每天进步一点点!
2、成功并不像我们想象的那么难.所以成为一名卓越的员工,创造企业辉煌,全在我们自信和不懈的努力。
3、企业从小到大,从弱到强,无一不是拥有一批百折不挠、坚忍不拔、锲而不舍,富有坚持力的领导层和员工队伍坚持不懈的努力。

(四)把控力
1、一个企业管理者如果是一个连自己的情绪都把控不了的人,他如何领导下级和把控事物?“费斯汀格法则”——情绪具有传递性的特点,团队中大家都任意迁怒于他人,这个企业文化是不是变成了窝里斗文化?
2、不健康的心理会造成情绪的失控,没有企业文化体系建设的团队,人人心情不舒畅的结果是不是让很多人心理失衡?别让人生,输给了负向的心情,负能量多了,何谈树立起,企业团队的正能量。
3、发脾气是本能,控制脾气是本领。一帮乱发脾气的员工在一起能做好客户的服务工作吗?心灵静极而定,刹那便是永恒,卓越的员工无一不是心灵平静,品德优秀的人。

(五)主动力
1、工作主动性是一种积极思维方式。主动性个体按照自己规定或设置的目标行动,而不依赖外力推动的行为品质,企业管理者及员工主动性是企业的核心竞争力。
2、企业员工的主动力是其最重要的核心价值所在,团队中企业员工的个人能力的快速提升比金钱更加重要。
3、每一个员工否应该做到,工作中想别人不敢想,做别人不敢做之事。

(六)自制力
1、一个企业管理者及员工没有自制力和纪律性差,久而久之就会葬送企业的大好前景。
2、不能控制自己的私欲的人,就好比工作中的定时炸弹,早晚会给团队带来一定的负面影响。如何面对各种诱惑的抵制,是一名优秀员工的基本品质。
3、在企业中对苛求规定的的绝对服从,才能历练一名卓越的企业人才、面对各种误解的宽容,是一个和谐团队的基本特征。

讲师 张益谦 介绍
现代企业经营管理咨询培训专家
国家注册高级企业培训师
国家注册高级企业经营管理策划师
国家注册心理咨询师
诗人——作品《益谦诗集》
张老师,商海畅游38年,于此基础上,从1999年进入企事业培训行业至今,具有丰富的实践管理经验,主攻电力,医疗,银行生产型企业等行业,为众多企事业建立了行之有效的企业经营管理体系,为中高层管理者及员工提供了切实落地的培训课程。近二十年的培训课程达上千场,培训学员数十万人,年均授课量180天以上(管理咨询项目除外)。张益谦老师是一位真正具有文化内涵及专业素养的儒商。
《市级晚报》04年4月22日,以“张益谦10年写就《富国强民之策》”为题目,报道中央政治局常委之一的首长秘书与我联系上交30万字《富国强民》之策的事宜。中央电视台《艺术人生》征集栏目创新、策划荣获大奖。《同一首歌》三周年晚会创意征集荣获大奖。

独创企业咨询培训体系:
一:《CSMM益谦现代企业管理体系》的创建者
       二:《HPSS快乐幸福成功学——大众实用哲学》的奠基人
张益谦老师核心竞争力:1、全国首家把大众实用哲学运用到企业咨询培训的实战专家!2、集企业培训及咨询为一体——解决企业现存问题的管理咨询实战专家。
受训企业:
  中国电信公司。北京福田汽车。国际旅行社。中国中小企业联合会。国家电网保定公司,沧州公司、衡水公司及数十家县级电网公司。河北大化集团。华润集团、河北义工协会、石家庄中医院、沧州人民医院及数十家县级医院。内蒙古稀土集团、包头钢铁集团有限公司、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、供销合作社、十月红枣业集团、泊信商业集团、吉安特车业、茂钢锁业集团、天津集装箱集团、兴丰农业农场、万鑫餐饮集团、慕禧连锁酒店、津兴房地产集团等。

授课风格:理论联系实际、因材施教、互动体验式培训。
培训场景:1、雅俗共赏——听众听得懂。2、幽默生动——听众爱听。3、实战落地——听众不得不听。
课程效果:彻底解决“学员课上激动,课下不动”的培训顽疾。建立课后企业内部管理者,同事和个人360度月度量化考评,以达到受训者的综合素质和能力月月进步,年年提升,最后达到企业管理者和员工的主动力、创造力、协作力、胜任力大大高于同行业人员的水平,为企业的辉煌打下坚实的基础。

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