管理心理学

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以中体西用看透管理全局～道法术势器的一体贯通

内训讲师：鲁青虎需要此内训课程请联系中华企管培训网

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以中体西用看透管理全局～道法术势器的一体贯通内训基本信息:

鲁青虎

(擅长：企业战略领导艺术企业文化 )

内训时长：1天

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内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过对中西方管理思想理论发展的历史回溯，以及中国组织对中体西用管理学问的成功实践，厘清“中国管理思想有什么样的发展脉络和特征”、“西方管理理论为何能够成为现代组织管理的主流”、“中西方管理学问的互补与融通对中国企业经营管理的价值”、“中国组织如何通过道法术势器搭建管理架构”、“中体西用如何在道法术势器架构中发挥作用”等问题，为现代管理者的搭建高效能组织管理结构提供实用性的思路、方法和工具等。

内训课程大纲

单元一：国学中的管理思想源流
中国古代的管理思想
中国近代的管理思想
中国现代的管理思想
中国管理思想的特征
本单元的学习活动：
老师讲授、案例分析、探讨互动

单元二、西学中的管理理论发展
西方的古代管理启蒙
西方的古典管理理论
西方的行为管理理论
西方的现代管理理论
西方管理理论的特征
本单元的学习活动：
老师讲授、案例分析、小组研讨

单元三：道法术势器构建的管理
五维管理道法术势器
什么是组织管理之道
什么是组织管理之术
什么是组织管理之法
什么是组织管理之势
什么是组织管理之器
本单元的学习活动：
老师讲授、案例分析、小组研讨

单元四：典型经营架构与五维管理
典型经营架构组成介绍
经营架构与道法术势器
价值追求贯穿经营始终
价值规划明确经营战略
价值实现落实经营任务
价值分配决定经营动力
本单元的学习活动：
老师讲授、案例分析、小组研讨

单元五：中体西用的经营实践
华为价值追求的中体西用
华为价值规划的中体西用
华为价值实现的中体西用
华为价值分配的中体西用
其他组织的中体西用案例
本单元的学习活动：
老师讲授、案例分析、小组研讨

讲师鲁青虎介绍

现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、深圳丰德修邦文化传播有限公司总经理。
1996年入职华为，在华为工作的十四年期间，历任华为公司海外地区部副总裁、全球业务软件行销副总裁、解决方案部部长、全球案例培训部部长等职，连续多年参与组织华为公司的中高层管理者国学（文史哲）、管理赋能等培训班。在华为公司等企业担任高管的经营实践中，积累了丰富、先进的企业经营管理经验，并对企业经营管理理论进行了长期的研究，特别是在企业商道、企业文化、企业领导力等领域形成了自己的独到见解和方法。
在工作实践中，长期潜心学习和研究中国国学，所涉猎学问包括儒、释、道、法、兵等，尤其对王阳明心学等儒家学问理解深刻；对西方哲学也有所学习。并且在主导运作书院如孔子会丰德国学院、绮云书室、福海国学堂、凤凰书院等国学传播实践中，与北京大学、人民大学、武汉大学、深圳大学等名校名家深入合作，得到名家在学问方面的悉心指导，并形成了自己对学问的独到理解和运用。

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