企业NLP教练技术

第一单元：什么是NLP教练
1、教练的定义
   案例分析：语言的魅力：教练技术的核心
2、教练三心
选择：使人乐意负责任的心态设定
3、教练的作用
 焦点管理：把你的时间找回来；
 承诺：矢志不渝的深层动力；
 聚集能量：修补能量漏洞；
 挑战：推动人前进的有力武器；
 拓展：让你看到更多的可能性；
4、教练以人为本
5、NLP工具箱
心智地图：学习的有效工具。
 
第二单元：NLP教练四大步骤：
1、 理清目标：清晰梦想和目标、成果和结果之间的关系
2、 反映现状：你现在的位置，为什么你现在会在这个位置，什么障碍局限自己
3、 积极选择：信念拓展、心态阳光的法宝
4、 行动计划：具体落实到每一天的行动去拿到结果
 信念贯通法：如何让人的每一个细胞都同意，并全力以赴做一件事情；
 状态管理法：如何让人保持良好的状态；
 教练的艺术：16个实用的教练技巧；
 深层效果法：人是如何做决定的，什么影响人们的决定；
 整体平衡法：如何让人做一个不会后悔的决定；
 教练换框法：如何让人拓宽视野，看到更多的可能性；
 
第三单元：NLP教练四大能力 1、聆听：听话听音，听到话语背后的动机，
 出发点，
 情绪、
 假设、
 演绎
 判断
1、区分：将自以为是的因果关系剥离，看清楚事实、演绎和真相的关系
2、发问：360度全方位的发问，让人可以洞察一切
强有力的问题：引发客户思考和推动其行动的发问；
4、回应：直接、及时、真实的贡献自己的感受，让对方有机会看清楚自己的模式 第四单元：NLP教练四大心法 
1、时间线：清晰时间动力对人生全局的影响，设定新的澎湃生命动力目标。2、感知位置：换位思考的具体运用技术，让人纵观全局，运筹帷幄。3、行为冰山：了解任何行为背后的正面动机，更好的激励挑战，达成结果。4、信念贯通法：身心合一的让人的每一个细胞都全力以赴做一件事情
 语言模式：用语言去改变自己和他人思想与行为的模式；
 说话中的假设：真正让你听懂别人说话背后的意思。
 第五单元：NLP教练关键技术强化
1、同理心倾听技术：先跟后带
（1）复述
（2）重述
（3）共情感受
（4）反映动机
2、NLP回应技术：
（1） 海文的一致性沟通模型与演练：感知事实的表达、解读、感受、意图
（2） NLP的回应技巧：提问技巧
（3）NLP的回应技巧：描述性语言
实战训练：快速取悦说话的方法
3、NLP的理解层次模型及其应用：
（1）6个层次的内涵与关系：系统、身份、信念、能力、行为、环境
（2）厘清个人价值观与信念
（3）处理个人限制性信念
（4）脑、心、身的整合
4、NLP方法来提升自信心与内在力量
（1）自我接纳练习
（2）自我价值重塑练习
（3）借力法练习
（4）卓越模仿练习
行为模式：掌握一个人的普遍状态并知道如何改变；
5、补充技巧：
（1） 平衡轮
案例分析：生活中的平衡轮：清得对方信任的技巧
（2）导师桌
（3）迪斯尼策略
（4）闪电式发问
 
第六单元：短焦企业NLP教练7剑1.空-建立亲和
 在约谈开始前，有什么想和我分享的吗？
 针对这次约谈，你都做了哪些准备？
 针对这次约谈，你最看重的是什么？
 做些什么，会让我们更专注于此次约谈？
2.启-达成合约
 你真正想要的是什么？
 这个(想要)为什么对你那么重要？
 此次的约谈，你想为自己创造些什么？
 接下来的（）分钟，你最想要的结果是什么？
 对你来说，10分是什么样子的？
3.承-创造体验
 当你想要的一切都实现了，那个时候的你会是什么样子？
 十分理想的状态是什么样子？
 假如（）年/月之后，你要的结果全部发生了，那会是什么样子？
 此刻，当你完全进入到你想要的那个状态，你会看到、听到、感受到什么？
 当你完全放下了对这个结果的期待，会有什么不同的感受？
4.转-开启觉察
 通过这个体验，你有什么新的发现？
 达到这个目标，你内心需要跨越的是什么？
 到目前为止，你已经找到的一两个方法（思路）是什么？
 你有哪些近期的成功经验可以借鉴？
 假如一夜之间，你变成了这个事情（问题）的专家，你会对自己说些什么？
5.定-激发行动
 接下来的一周/月，你会具体做些什么？
 什么会激励你更好的完成这项工作/目标？
 完成这项目标/工作，你有几分的意愿（1-10分：信心，承诺度）
 哪些事情多（少）做些，能帮助你达成你要的结果？
 达成你要的结果，迈出的第一步是什么？
6.合-整合价值（发问）
 今天的约谈，你为自己创造了什么？
 此次约谈的成果对你更深层次的意义（价值）是什么？
 今天的约谈，你有哪些收获（成长）？
 今天的成果会对你生活/工作的哪些方面产生什么影响？
 如果你可以持续的保持这种状态，你将成为一个什么样的人？
7. 断点续接
 到目前未知，你有哪些新的发现？
 此刻你内心的感受是什么？
 做些什么调整，可以让约谈更有效率？
 关于这个问题，有什么是你已经知道的？
 还有呢？说说看？
 
第七单元：教练实践应用
1、行动引擎：推动一个人行动的核心；
实战训练：ABC三人训练
案例1：他不能容忍我。。。
案例2：为什么没人看穿她？”
案例3：90后员工如何辅导？
  
2、催眠教练技术整合篇：
（1）潜意识自我能量提升
  潜意识的3大特点
  催眠体验：渐进式自我放松技术
  放松减压：冥想快速身心放松
            实操演练：《神奇催眠“架人桥”》
（2） 催眠：直接对潜意识说话，让你的每个教练技巧更加有效；
隐喻：直接对潜意识醒生活的法宝
（3） 美妙人生：让你心潮澎湃的教练综合运用，让你的一生美妙、幸福；
 神圣的力量：提炼神圣的力量，应用于工作、生活中；
 快乐元素：如何让你枯燥、乏味的工作变得快乐；
 美好的一天：如何让你精彩每一天；
 创造未来：朝向你的理想的，让未来在你手；
 
第八单元：现场解疑答惑

郭敬峰老师是高级企业EAP执行师，拥有国家二级心理咨询师资质，163诚信品牌认证讲师、中国讲师网评选2016年度“中国培训百强名师”、猎聘网特聘讲师、米龙谷•同里众创空间特聘创业导师，在中华讲师网和网易云课堂2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国百强讲师”荣誉称号，有16年丰富的管理咨询、企业EAP员工关怀服务经验，获得美国国际催眠师协会授予的“NGH催眠治疗师”和台湾华人临床催眠师协会授予的“TAH资深催眠师”，被学员誉为“压力绩效管理专家”。
职业经历从市场营销、培训经理、运营总监到总经理高级职业经理人，先后就职于希尔顿酒店、中企动力科技股份、心融集团德瑞姆心理教育机构、影响力教育训练集团等知名企业，整合酒店、IT电商、企业管理咨询、心理学教育培训等行业16年的企业管理EAP项目咨询经验。专注压力情绪疏导、高效沟通艺术、催眠式营销技巧、企业管理心理学、职业情商与团队管理等绩效优化解决方案，以提高职场人士心理资本和提升工作绩效为己任，课程广受各类企业及政府机构好评。
郭老师有丰富的企业EAP员工关怀服务经验，始终致力于企业员工身心健康服务，塑造企业人文关怀。课程内容追求实战、实操、实用，提升团队幸福感和企业绩效，授课对象包含企业中高层管理者、基层员工，课程具有极强的实用性，提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。体验式培训注重参与性和互动性、在感悟中学习获得积极的成长体验，提升员工心态绩效和行为绩效，形成独特的培训风格。