经销商管理
如何成为赚钱的经销商
一、 行业现状与解决之道
1、 行业现状及行业问题
2、 如何成为赚钱的经销商
A、销量 B、利润 C、长远
A1、扩张 B1、坚守 C1、重组
3、 怎样快速提升销量
4、 老板应具有的魅力
二、 店面销量提升的标准探索
1、 店面销售提升的三大核心
2、 如何订货、上货
3、 如何存货、理货、补货
存量公式:安全存量=正常容量+补货周期*日均销量
4、 专卖店与商场的销售策略
5、 如何同竞争对手竞争
三、 经销商的自我管理与团队管理
1、 经销商的能力提升
2、 经销商的领导力
3、 团队的组织、监督、统筹
4、 经销商的店面、人员管理
四、 如何获得厂家支持
1、 获得厂家支持的好处
2、 厂商关系图
3、 获得厂家支持的方法
4、 厂商联合,共赢天下
实战经验
从事销售13年从一线销售员做到大区经理,营销总监,营销总经理,卓著的工作业绩和扎实的理论功底使吴老师在销售技能提升、渠道开发管理,经销商培训等领域拥有丰富的实战经验。
授课风格
吴老师授课采用讲授、启发式教学、沙盘演练、小组讨论等方式,系统并有针对性地进行辅导,让人感到耳目一新,眼前一亮,与学员产生强烈的共鸣! 使学员能在短时间内掌握最实用的方法和技能,全面提升解决问题的能力。
以特有的轻松、幽默,富有感性色彩的授课风格,从培训中领悟营销的真谛,一次学习,终身受益。在授课中解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的工具和方法,达到即学即用。
擅长领域
渠道营销、大客户营销、营销策略、销售管理、销售谈判、销售技巧
渠道培训、经销商培训、销售员培训、营销培训
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