员工激励
如何成为上司的左右手
内训课程大纲
第一讲:在职场中为什么会遇到困境?
1、 职场中的困境
2、 与上司合作的做大的障碍
3、 愤怒解决不了问题,无论我们多么愤怒,公司都将一直存在下去
4、 我们烦恼的来源
5、 为什么我们经常被别人所控制?
第二讲:在职场中遇到困境的原因
1、 在职场中最容易犯的两种错误:
A:把上司当成“组织敌人”
B:把上司当成“万能的救世主”
2、 误解了上司和下属之间的关系
3、 个人职业发展中的悖论式困境如何管理上司
4、 上司好比“大象”,与它斗争的苦果
a)与大象搏斗,失败者往往不是大象
5、 管理上司的三个阶段
6、 “大象”的特点
7、 睦邻“大象”时常犯的错误
第三讲:职场中的榜样
1、 从西点军校看职场执行力
2、 成功的大门往往由他人帮我们打开,而非你自己
3、 个人职业发展圣经级的公式
4、 做一个积极主动的职业人
第四讲:职场情商对我们的职业生涯至关重要
1、 无法升职加薪的原因:
A:树敌过多,职场人际圈“生态失衡”
B:城府太深,失去真性情,缺少一份真正的厚道心肠
C:自我膨胀,过高估计自己,缺少危机意识
D:没有耐心,失去了职场最有力的武器
E:轻率武断自毁前途
2、 可以升职加薪的理由:
A:真诚待人,为自己巧增人气
B:不把小事闹大,保持一颗可贵的平常心
C:娱人娱己,魅力十足
D:不惧偏见,客观公正
E:找准伯乐,巧妙借势
F:不耍两面派,不搞窝里斗
G:不感情用事,不贪图眼前小利,纯真而不单纯
H:把握火候与分寸,不无意伤人
第五讲:十大职场军规
1、职业化习惯是个人的财富,是成长的标志 !
2、放弃自己习惯的,喜欢的,去做正确的 !
3、自我放纵是对自己未来最大的犯罪 !
4、敢于面对现实的自己,勇于唤醒心中沉睡的巨人 !
5、“想当然”是执行中的“毒品” !
6、人生最忌是抱怨,你是你思想的作品!
7、想不清楚、写不清楚、说不清楚,那你肯定做不清楚!
8、永远不能让自己的个人偏见妨碍自己的成功!
9、往上走的时候要对别人好一点,因为你走下坡路的时候会碰到他们!
10、爱是一切动力的源泉!
第六讲:发展和维护与上司的关系
1、 上司的重要性
2、 理解上司
a)他的目标、他的压力、他的优缺点、他的工作风格
3、帮助上司解决问题
4、和谐的工作风格
5、帮助上司成功
6、个人职业发展的唯一源泉
a)圣经般公式:S=P-E
b)积极主动
7、如何与上司沟通
第七讲:忠诚和感恩对我们意味着什么?
1、 为什么我们要对企业忠诚
2、 正确看待企业和自己的关系
3、 对工作负责就是对自己负责
4、 忠诚于我们的企业
5、 怀着感恩的心工作
第八讲:达成目标才能体现我们的价值和能力
1、 紧盯目标并完成它
2、 成为团队最好的教练
3、 学会组织高效会议
4、 用激励机制助推团队更高效地发展
5、 成为优秀管理者的执行力标准
1、 职场中的困境
2、 与上司合作的做大的障碍
3、 愤怒解决不了问题,无论我们多么愤怒,公司都将一直存在下去
4、 我们烦恼的来源
5、 为什么我们经常被别人所控制?
第二讲:在职场中遇到困境的原因
1、 在职场中最容易犯的两种错误:
A:把上司当成“组织敌人”
B:把上司当成“万能的救世主”
2、 误解了上司和下属之间的关系
3、 个人职业发展中的悖论式困境如何管理上司
4、 上司好比“大象”,与它斗争的苦果
a)与大象搏斗,失败者往往不是大象
5、 管理上司的三个阶段
6、 “大象”的特点
7、 睦邻“大象”时常犯的错误
第三讲:职场中的榜样
1、 从西点军校看职场执行力
2、 成功的大门往往由他人帮我们打开,而非你自己
3、 个人职业发展圣经级的公式
4、 做一个积极主动的职业人
第四讲:职场情商对我们的职业生涯至关重要
1、 无法升职加薪的原因:
A:树敌过多,职场人际圈“生态失衡”
B:城府太深,失去真性情,缺少一份真正的厚道心肠
C:自我膨胀,过高估计自己,缺少危机意识
D:没有耐心,失去了职场最有力的武器
E:轻率武断自毁前途
2、 可以升职加薪的理由:
A:真诚待人,为自己巧增人气
B:不把小事闹大,保持一颗可贵的平常心
C:娱人娱己,魅力十足
D:不惧偏见,客观公正
E:找准伯乐,巧妙借势
F:不耍两面派,不搞窝里斗
G:不感情用事,不贪图眼前小利,纯真而不单纯
H:把握火候与分寸,不无意伤人
第五讲:十大职场军规
1、职业化习惯是个人的财富,是成长的标志 !
2、放弃自己习惯的,喜欢的,去做正确的 !
3、自我放纵是对自己未来最大的犯罪 !
4、敢于面对现实的自己,勇于唤醒心中沉睡的巨人 !
5、“想当然”是执行中的“毒品” !
6、人生最忌是抱怨,你是你思想的作品!
7、想不清楚、写不清楚、说不清楚,那你肯定做不清楚!
8、永远不能让自己的个人偏见妨碍自己的成功!
9、往上走的时候要对别人好一点,因为你走下坡路的时候会碰到他们!
10、爱是一切动力的源泉!
第六讲:发展和维护与上司的关系
1、 上司的重要性
2、 理解上司
a)他的目标、他的压力、他的优缺点、他的工作风格
3、帮助上司解决问题
4、和谐的工作风格
5、帮助上司成功
6、个人职业发展的唯一源泉
a)圣经般公式:S=P-E
b)积极主动
7、如何与上司沟通
第七讲:忠诚和感恩对我们意味着什么?
1、 为什么我们要对企业忠诚
2、 正确看待企业和自己的关系
3、 对工作负责就是对自己负责
4、 忠诚于我们的企业
5、 怀着感恩的心工作
第八讲:达成目标才能体现我们的价值和能力
1、 紧盯目标并完成它
2、 成为团队最好的教练
3、 学会组织高效会议
4、 用激励机制助推团队更高效地发展
5、 成为优秀管理者的执行力标准
讲师 马永志 介绍
中层管理训练专家,国际AACTP认证培训讲师,工商管理硕士 资深企业管理顾问,企业中层管理系统提升训练专家,北京大学《高级经理人班》 特聘讲师,上海交大、北京光华管理学院特聘讲师,中国民营企业管理研究中心 研究员。 多年从事企业中高层管理实践,曾历任上海某集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务,是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师,在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验;马老师不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际管理问题的分析和解决,讲求培训的实效性和适用性。
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