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缩短运转周期 流程优化9步法

内训讲师:林毅明 需要此内训课程请联系中华企管培训网
缩短运转周期 流程优化9步法内训基本信息:
林毅明
林毅明
(擅长:研发管理 管理技能 变革管理 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义,帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的技术和实施方法,通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,学会制作流程图, 课堂实践缩短运转周期。


内训课程大纲

流程及流程管理价值
流程
流程管理
精益流程管理概念及与传统流程管理比较
流程再造九大步骤
流程优化实际演练
流程优化原则


讲师 林毅明 介绍
中华企管培训网特聘讲师,变革管理大师,美国质量学会中国北区NLMC专家讲师委员会主席,精益六西格玛黑带大师, 通用电气认证CAP 课程讲师,北大光华管理学院特邀讲师,河北工大MBA/EMBA 特邀讲师,摩托罗拉大学认证高级讲师,索尼供应商学院高级讲师.15年公司全职跨国公司管理工作经验,12 年全职培训咨询辅导经验,丰富通讯,机械,制药、咨询行业全职高层领导经验.天津外企首批高级工程师,中国首批六西格玛管理黑带,摩托罗拉首任六西格玛项目经理,正大集团海外厂生产厂长,项目经理,GSK  制药公司中国区卓越运作督导通用电气(GE)  医疗集团大中华区培训经理,法国阿尔斯通公司中国区部门总监.

培训特点:
  1、以案例实证为主,案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题;
  2、与世界一流管理理念同步,从企业的实际情况出发,重在帮助学员提高解决问题的能

代表课程:
缩短运营周期
精益管理
精益领导力
精益设计
六西格玛设计与改善
精益改善周
群策群力
变革管理
通用技能
有效解决问题方法
工作效能提升

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