劳动关系实务

劳动关系实务
                                                                                   ----讲师  徐栋梁
 
课程价值：1. 了解中国企业劳动关系的特点；
2. 了解劳动法律体系框架；
3. 掌握各种劳动关系处理的技巧与风险防范；
培训对象：企业各级管理人员、后备干部、HR 人员
授课方式：线上视频直播
课程时间：2小时
 
课程大纲：
主题一：中国劳动关系解读
1、中国劳动关系的特点
2、劳动关系的表现形式
3、劳动关系的法律框架体系

主题二：案例解读及防范措施
1、广州某企业入职、培训产生的纠纷及相关法律条文解读与企业应对措施
2、劳动合同纠纷案例及解读
3、某国企因不胜任处理引发的员工聚集事件解读
4、多元用工的劳动法律纠纷,劳务派遣引发的劳动仲裁案例 及解读
5、职工奖惩不当造成的仲裁事件 解读与应对
6、员工工伤、医疗期引发的纠纷及应对解读
7、员工离职经济补偿及竞业限制引发的仲裁案例及解读应对
8、女职工三期的风险及案例解读分析
 
主题三：劳动争议调解仲裁法操作实务与风险防范
1、举证责任的变化
2、劳动争议调解处理技巧与风险防范
3、劳动争议仲裁管辖权的行使与风险防范
4、劳动争议仲裁主体的选择与风险防范
5、劳动争议仲裁时效的辨别与风险防范
6、劳动争议诉讼的提起与风险防范

中国人民大学硕士研究生
壳牌中国人力资源经理&组织发展总监
马石油CHO
上海鲸工网HRVP
RAST驿站（互联网社群o2o）创始人
华为生态大学高级讲师、高级咨询师
青岛大学总裁班人力资源讲师
中国海洋大学EMBA班管理实战专家
高级人力资源管理、二级心理咨询师
18年人力资源、企业运营管理经验
10年培训经验
国际职业培训师行业协会认证高级讲师

讲师经历：
徐栋梁老师曾任职于壳牌中国、马石油、上海鲸工网工业品领域B2B平台、山东拉思特驿站社区O2O公司、中智、经邦股权等知名企业人力资源高管、合伙人、高级项目经理等职务。
有近二十年的管理实战经验，十五年人力资源总经理、HRVP、高级咨询师从业经历，精通人力资源体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的外资企业、互联网企业、国内大型民营企业的实战经历，管理过20000人的规模的企业集团人力资源全面工作，有着丰富的企业变革、创新、从0到1的管理实战经验。
擅长人力资源体系建立，OD、TD与LD体系建设，组织诊断与战略变革梳理，差异化薪酬定位与管理、绩效管理技术、三支柱变革等；企业管理方面擅长团队管理、企业变革与创新管理、管理者思维与工具提升、国有企业变革管理、团队执行力打造等多方位的课程、咨询辅导并落地实施。

核心研究：企业人力资源管理、中基层管理

授课风格：
1、授课内容：徐老师曾就职于世界500强外企、大型民营企业、互联网企业，并有互联网企业创业经历，在15年的职业发展和创业历程中，对人力资源管理有着自己独特的管理思想和管理技巧，具有全球化眼界与思维，对中国民营企业人力资源管理现状有着深刻的理解，并能有实际解决方案。在企业管理和股权设计方面有着丰富的实战经验，授课内容以实战干货为主，针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。
2、注重实效：实效性、可萃取是徐老师授课的灵魂，也是徐老师授课的基本原则，所有课程中均会提供相应的工具 和方法，相关案例解读及现场实操演练。注重现场与学员互动，根据所讲知识点解决学员实际工作中存在问题。
3、课堂气氛：徐老师授课集幽默、趣味、故事与一体，让学员在欢声笑语中感觉道理，体悟管理真谛，在课程中学员可以轻松愉快的与徐老师进行沟通、互动讨论，快乐中学习，学习中成长。
4、课后辅导：学员在实际工作中有授课相关问题，可以随时找到徐老师进行实际工作的辅导，保证学员可以真正做到学以致用。