领导力
家族企业的管理技能
通过本课程的学习,学员能够清楚的了解家族人际关系的特殊处理方式,提高自身对家族管理的技能,自身在家族企业中的责任义务,清晰自己的角色定位,最终实现个人成长与企业前进的双赢目标。
内训课程大纲
课程背景:
现在很多家族企业都面临着企业经营与新老交替的问题,如何搞好企业运营、妥善处理处理家族人员利益关系以及家族企业的接班问题,是很多家族企业面临的难题,也是很多家族企业目前急需解决的问题。该课程通过闫伟老师就家族企业该如何管理的一些注意事项和相应方法,来告诉学员,使学员能够顺利的解决家族企业运营过程中存在的问题,达到提高家族企业运营效率,提高盈利的目的。
课程大纲:
1、如何处理好家族企业中的人际关系,提高自身的管理技能。
减少等级层次,家族姓氏区别,作为家族成员更要树立榜样、从我做起,各部门之间应当多交流,相互学习,通过交流的方式减少沟通障碍,增强激励的机制,提高工作效率。
2、清楚自己的定位和在家族企业中的角色。
做好本职工作,认清自身与家族企业成员的关系,定位好自己,不越权、不越位等等。
3、在企业经营过程中,处理家族内部亲戚之间的关系。
如何自如的调配家族人员在企业中的职位,知人善任,利用家族成员的时候需要考虑的个人品德与工作业绩等相关因素。
4、如何领导家族企业中的成员
分析家族企业中的亲戚成员的能力、背景、工作意愿等等,对其进行合理的授权,进而分配相应的工作职责。
讲师 闫伟 介绍
2011年度中国十大人气讲师、2011年度影响中国十大培训名师、实战型人力资源管理及培训专家、中国诊断式企业培训开创者、总裁实战模拟舱系统创始人、中国企业管理培训协会理事、职业经理人资格认证培训导师、人力资源管理师认证培训导师、清华大学中旭商学院客座教授、航宇教育集团董事长兼总裁、北京知行亿合人力资源研究院副院长、全国三十余家知名培训机构特聘讲师。 资格认证:国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师。
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格:轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华。
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格:轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华。
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