领导力
新经理领导技能
领导艺术难以效仿和学习。本课程结合21世纪国际最新管理理伦,将复杂的领导技能框架化、结构化,便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能,使其更规范,更科学。
内训课程大纲
一、领导型经理人的角色
- 21世纪管理的最新理论
- 结构化的领导艺术
- 21世纪领导力框架
- 职业经理价值观共享
- 企业管理的大框架
- 成功组织的特征
- 变化的方向和管理关键因素
- 变化带来的压力
- 引领变化
- 焦虑与舒适区
- 变化的动力
- 阻止变化的因素
- 影响变化的7种力量
三、个性描述系统
- 白金法则
- 人的行为-冰山模型
- 个性描述系统
- 四种个性类型及特点
- 个性矩阵
四、绩效管理
- 愿景实现链
- 绩效管理流程
- 目标设置标准
- 情景化领导的步骤
- 沟通模型
- 影响的阶梯
- 给与反馈的公式
- 业绩辅导原则
讲师 崔伟 介绍
荣誉及经历:
崔伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师,被客户誉为“融通中西的实战营销管理专家”。 北京大学、清华大学总裁班及EMBA班特聘教授;爱立信中国学院、佳能等公司 管理顾问;
实战经验:
曾任美国施乐(Xerox)有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔(Dell)计算机中国公司、美国TYCO等公司高管;崔先生的经历横跨IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能担任的最高职位,亲身参与了战略策划和执行。他进行过3200个以上有记录的客户拜访;策划实施了20余项全国性营销活动;领导过10余个团队,甚至外籍员工;培养提升了12位部门经理。
专注领域:
1.市场营销策略和计划实施、销售团队管理、销售人员技能测评、销售技能、渠道管理;2.培训体系建立、领导和管理技能;3.绩效考核和管理、组织架构优化、通用技能等。
授课特点:
实用、朴实、生动幽默。
崔伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师,被客户誉为“融通中西的实战营销管理专家”。 北京大学、清华大学总裁班及EMBA班特聘教授;爱立信中国学院、佳能等公司 管理顾问;
实战经验:
曾任美国施乐(Xerox)有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔(Dell)计算机中国公司、美国TYCO等公司高管;崔先生的经历横跨IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能担任的最高职位,亲身参与了战略策划和执行。他进行过3200个以上有记录的客户拜访;策划实施了20余项全国性营销活动;领导过10余个团队,甚至外籍员工;培养提升了12位部门经理。
专注领域:
1.市场营销策略和计划实施、销售团队管理、销售人员技能测评、销售技能、渠道管理;2.培训体系建立、领导和管理技能;3.绩效考核和管理、组织架构优化、通用技能等。
授课特点:
实用、朴实、生动幽默。
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