目标管理

培训搜索引擎

目标管理

内训讲师：卢宸彤需要此内训课程请联系中华企管培训网

目标管理

打印

目标管理内训基本信息:

卢宸彤

(擅长：职业素养管理技能 )

内训时长：1天

邀请卢宸彤给卢宸彤留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、建立以终为始的目标管理工作思维模式。
2、以单点事件的目标管理为主线，掌握目标管理基本概念以及应用技巧。
3、掌握目标设定和管理；计划和管理目标、目标绩效管理等方法与技巧。

内训课程大纲

适合对象：部门经理、与需要实现独立目标的骨干员工
培训讲师：卢宸彤
课程大纲：
一、建立以终为始目标管理工作方法与思维模式
体验活动，达成共识
理解澄清高层希望实现的目标是什么
清晰化，确认，找资源，做计划

二、目标的设定
如何科学地设定目标－SMART法
练习：设定SMART 目标
效果：做对的事情VS.效率:把事情做对
效能
目标的分类
2类目标：业务/工作目标 VS.个人发展目标
结果目标 VS.驱动目标
练习：将结果目标转换为驱动目标
目标的实现

三、目标实现
目标如何达成共识
目标分解
计划的重要性
理解计划目标 / 计划要素
PDCA管理循环
5W2H 制订计划
合计制订计划七步骤
计划里程碑
监控与跟踪管理
案例分析
目标管理实用工具介绍
多个目标的实现
目标实现过程出现偏差怎么办？
实现目标的人员意愿能力不足怎么办？

四、目标实现结果的评估
评估目标实现的不同角度
如何处理目标实现结果不佳的员工
对于不同员工的不同反馈
如何处理消极态度与敌对情绪
案例分析：我的员工出了问题

五、群策群力---目标行动方案

讲师卢宸彤介绍

中华企管培训网特聘讲师
MBA, 国际TTT通用培训师教程认证讲师。
ICF国际教练联合会认证教练
NASA 4D 卓越团队认证教练
CALF国际行动催化中心行动学习认证催化师
ILM国际领导力与管理力协会认证讲师
Gallup盖洛普优势辅导认证教练

　　优势辅导与发展教练、高管与团队教练、行动学习教练；全球知名国际管理咨询公司高级顾问，清华大学、北京大学等知名高校总裁研修班特聘讲师。曾在知名外企、管理顾问公司担任HR总监、运营总经理、项目总顾问、首席培训师等职务，对企业运营与管理、团队发展与人才培养有较为深刻的理解与丰富的实战经验。

　　卢老师凭借自身十余年丰富的企业管理和业务操作经验，配合其对国内企业发展与人才培养的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国特点和实际模式的课程。

　　卢老师通过多个行业的企业培训与咨询项目，不仅深化了管理领域的方法论与体系，同时也提升了对管理实践的可操作性应用。透过在外企顾问公司的大量顾问实践工作，深知企业培训模式和咨询模式的解决方案对于现代企业发展的重要性，形成了对客户前期需求调研与培训落地跟进的实践方法。能准确把握企业以及员工所面临的挑战与培训需求，是一位适应性强、实战经验全面的讲师。

【专注领域】
经理人发展与领导力
优势辅导与发展
行动学习
企业教练

【授课风格】
激情，有效地影响学员互动；
注重内容的逻辑性与系统性；
强化培训内容的方法与工具应用；
擅于利用案例式，顾问式培训方法引导学员参与，并深入延展，找到解决问题的方法；
培训内容设计运用案例、活动、研讨等多种方法贯穿全程，能够有效保证培训课堂气氛。

上一篇：目标管理课程
下一篇：目标与绩效管理