卓越教练式经理人

第一篇心态修炼
 
　　1.心态修炼与调整
 
　　2.改善心智模式
 
第二篇现代管理方法介绍
 
　　1.现代管理方法介绍
 
　　2.经理人角色认知
 
　　3.经理人常犯错误

第三篇高效管理团队
 
　　1.个人智商与团队智商
 
　　2.如何提高团队智商
 
　　3.团队建设
 
第四篇学习型组织
 
　　1.团队学习障碍
 
　　2.团队学习方法
 
　　3.成为真正的学习型组织
 
　　4.激话团队及团队有效思考
 
第五篇教练与管理
 
　　1.从管理到领导
 
　　2.教练的意义与领导功能
 
　　3.运用教练法提升人力素质
 
　　4.案例分析
 
第六篇教练式领导法
 
　　1.建立信任与融合关系
 
　　2.共同分享所有权
 
　　3.关注部属表现及互动
 
　　4.有效提问与问题解决
 
　　5.影响员工绩效潜在因素
 
　　6.案例分析
 
第七篇教练式经理的六个要点
 
　　1.言传身教
 
　　2.教练的目的在于帮助下属学习
 
　　3.协助下属解决特定的问题
 
　　4.直接运用在工作上
 
　　5.了解下属的需求
 
　　6.不要一视同仁
 
第八篇教练式经理需要注意两个问题
 
　　1.精心甄选人员
 
　　2.了解下属的意愿
 
第九篇系统总结
 
　　案例分析
 
　　系统总结

徐剑，中华企管培训网特聘企业内训讲师，著名资深自由职业培训师、管理咨询顾问，著名管理专家，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学企业家班、总裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & EDP & DBA & MBA客座教授，二十余家著名与知名企业常年管理顾问！

专长领域：综合管理、人力资本、战略管理、商业模式

核心课程：高层研修、人力资源管理、中层修炼、职业化

实战经验：
徐老师已经为国内逾一千八百多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师，实战性强、知识广博、经验丰富、幽默风趣，课程极具特色，绝对独特风格，超级震撼收获，尤其擅长“案例式深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，崇尚快乐学习，课程引人入胜，深受广大学员喜爱！

主要著作：
《最伟大的礼物》
《有效商务沟通》
《轻轻松松实施绩效管理》
《员工总动员——职业化铸就卓越》
《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》

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《有效商务沟通》（DVD五碟）
《80后90后员工的管法》（DVD五碟）
《80后90后员工的干法》（DVD五碟）
《绩效为纲——绩效管理7步走》（DVD五碟）
《打造职业化团队》DVD光盘教程。
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