企业文化
《构筑幸福企业》培训课程
《构筑幸福企业》培训课程-2012版
(《7C企业文化能力提升》课程一)
=》蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题:
◆ 团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队?
◆ 工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’;老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’,如何才能让企业充满快乐和幸福?
=》融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程:
◆ 运用专业有效的7C企业文化实战工具和方法,带给企业一套涵盖基于价值观的管理和领导、企业凝聚力突破以及幸福企业构筑的实战操作方案
◆ 协助企业将企业文化转化为企业价值,提升企业凝聚力及幸福水平,立竿见影的提升企业文化能力,取得实实在在的企业文化成果
【学员对象】总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化能力的各层次人员。
【厚积薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计和完善历时长达8年,汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化,课程生动,容易掌握。
【至诚服务,超值体验!】
◆ 每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,我们会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的价值。
◆ 课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化咨询,企业文化,内训,企业文化塑造,幸福企业,企业文化建设,君远,企业文化突破
【主讲老师】 周建
◆ 拥有10余年企业高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【部分参课学员课程评语】
◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长
◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理
◆ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长
◆ 7C企业文化体系能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门、乃至于各层次员工,非常难得!---河北天元集团杨立新董事长
◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理
◆ 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
【课程核心内容】(原创课程,版权所有)(*我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整)
《构筑幸福企业》培训课程(培训时间:一天)
■ 应对难题:工资越来越高,干劲却越来越小,如何才能让员工重新焕发活力?生活越来越富足,内心却越来越空虚,如何才能让企业充满快乐和幸福?
■ 课程理念:幸福的企业才能真正凝聚员工,才能真正感动客户,才能真正引领社会,才能真正持续发展。
■ 课程目标:本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,融入心理学、国学中的人类幸福智慧,致力于帮助企业打造一个人人幸福快乐的环境,推动企业全员真正的持续幸福。
第一部分 幸福是什么?幸福在哪里:‘幸福是生命的意义和目的,幸福是每个人的终极目标’ --亚里士多德
◆ 什么才是经营企业的终极目标?
◆ 传统文化中沉淀的幸福智慧
◆ 关于幸福与企业的前沿思考
◆ 五福临门—幸福企业的思路和框架
● 课程实战:个人幸福路径规划设计
第二部分 幸福的员工—让每个员工获得全身心的幸福:没有幸福的员工,就不会有幸福的企业,员工幸福是企业幸福的前提和保障
◆ 断恶修善—厘清个人幸福的源头与脉络
◆ 自利则生—克服影响幸福的四大不良心态
◆ 利他则久—爱是工作最大的动力
◆ 福慧双修—幸福生活的三大要素修炼
● 课程实战:个人幸福心态修炼
第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福:幸福体现于全方位的真实体验,必须把幸福融入企业管理的每一个细枝末节,才能得到真正的幸福
◆ 幸福管理的基础和原则
◆ 营造幸福的企业环境
◆ 通过团队活动让员工感受幸福,享受幸福
◆ 通过家庭化管理和社区化管理强化幸福
● 课程实战:如何让员工‘幸福’的工作?
第四部分 幸福的企业—让幸福沉淀下来,持续下去:幸福的企业文化是构筑幸福企业的土壤和基础,可以为企业注入源源不断的幸福动力。
◆ 幸福企业价值观体系构建
◆ 基于幸福的企业使命愿景体系构建
◆ 基于幸福的企业行为体系构建
◆ 如何在企业营造‘爱心文化’和‘感恩文化’
● 课程实战:企业幸福文化体系规划
周建,中华企管培训网特邀讲师。
《7C企业文化突破项目》首席专家-周建 简介
【周建老师 简介】
◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括350多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案,九天全面解决文化建设难题!
咨询项目 项目描述 关键成果
C1:企业文化提炼 厘清企业价值观,明确企业使命愿景 企业文化核心方案
C2:企业文化整理 整理企业理念体系,确立员工行为体系 企业文化体系方案
C3:企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系方案
C4:企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案
C5:企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系方案
C6:企业文化诊断 了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈 企业文化诊断报告
C7:企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境 企业文化突破方案
年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划 年度企业文化突破方案
企业文化常年顾问 7C企业文化突破常年顾问服务项目 常年企业文化突破建议
【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案,九天全面解决文化建设难题!
课程名称及时间 课程目标及核心内容
◆ 7C企业文化突破方案实操(1-7天) 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
◆ 7C集团公司企业文化突破(1-7天) 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
◆ 互联网时代的企业文化突破(1-3天) 融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业
◆ 7C部门及班组文化建设(1-3天) 将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人
◆ 7C企业文化暨企业顶层设计(1-2天) 三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织
◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造(1-2天) 心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队
◆ 企业文化工作者核心技能提升(1-2天) 承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长
◆ 7C企业文化提炼与体系构建(1-2天) 融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系
◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨(1-2天) 升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识
◆ 7C企业文化管理与传播落实(1-2天) 将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长
◆ 7C企业文化考评、诊断与突破(1-2天) 明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈
◆ 7C核心价值观践行实操(1-2天) 切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长
◆ 弟子规与企业文化建设(1-2天) 养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业
◆ 国学智慧在企业管理中的应用(1-2天) 传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力
【周建老师 部分客户名单】 17年来,周建老师通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括350多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
◆ 华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……
【周建老师 部分客户评语】
◆ 7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长
◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长
◆ 二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
◆ 课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
◆ 讲师充满热情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长
◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得引进!----中京电子人力资源部袁经理
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