幸福企业五项修炼

课程对象：中高管培训班，内训
课程目标：重建管理的哲学与方法，开创成功企业及幸福人生
授课方式：讲授、案例研讨

课程背景：
企业逐利天经地义，但只追求利益从来就不能建立一个伟大的组织；只追求利益的企业家经常得不到美满的人生，许多企业家因利伤身，陷入身心的疲惫、激烈的矛盾冲突，有的甚至身陷囹圄。
把企业存在的根本目的定义为创造幸福，这是一个石破天惊的结论。本课程将从社会发展、管理哲学、管理学大师德鲁克“创造顾客”学说剖析、杰出企业生存之道等方面，诠释“幸福企业之道”。
同时，本课程将从幸福人人性假设、战略管理、文化管理、组织管理、企业家行为、领导行为等多个方面，系统阐述建立幸福企业和幸福人生的方法；剖析包括海底捞、安利等多个案例。
本课程的核心思想和方法曾指导了众多企业获得重要成功，深受好评。

一、 改造管理哲学
 以哲学为基础的管理
 一个物质富足而精神颓废的时代
 当财富与幸福背道而驰
 德鲁克“创造顾客学说”的背景及不足
 企业是人们创造幸福的工具

二、 发育幸福基因
 什么是幸福企业
 幸福企业的五项基本特征
 “幸福人”5项基本假设

三、 提升事业成就
 描绘幸福的战略愿景
 培植战略信念
 聚焦战略方向
 建立简约组织
 平衡人法与法制
 速度创造效率
 信息化战略观
 竞争进化组织

四、 落实以人为本
 尊重人的天性
 真诚地爱人
 实现员工合理的财富价值
 帮助员工获得成长
 使员工富有成就

五、 开创幸福人生
 幸福企业家的三重境界
 做幸福的领导者
 幸福员工的五个文化取向
 爱心与感恩文化建设

　　中华企管培训网特聘讲师，企业文化与战略管理专家，在人生发展与社会发展方面均有突出特长。现任《北大商业评论》副主编、首席专家。曾任北京大学管理案例研究中心研究员，有国企、上市公司、外企等管理经验。 曾主持中移动集团总部、中石油集团总部、首都机场集团、东莞市政府、金融街控股等机构的管理咨询或重要研究课题，曾为中国建设银行总行、清华大学、北京大学、中国企业家联合会、厦门市等提供管理培训。

　　岳川博老师视野开阔，思想丰富，在企业文化管理，企业战略管理，组织管理，人生发展，社会发展等方面都有原创性的研究成果，著有《MBA之路》、《新竞争优势》、《战略人生规划》等，正在出版社编辑的新作两部即将出版发行。岳川博老师崇尚理想又高度务实，在理论与实践方面能够“知行合一”，其理想追求“为个人立心，为组织立命，为中华增文明”；岳川博老师以顾问方式长期合作的民营企业都能在家庭发展与企业发展方面收益良多。

　　岳川博老师是国内极少数应邀为小学生、中学生、大学生、硕士、博士生以及经理、企业家阶层、公务员授课的优秀老师，各个不同的群体都能从岳川博老师的课程或报告中受益。岳川博老师认为，“专业有界，思想无疆”，思想文化底蕴及管理实操能力是优秀师资应当具备的重要条件。 岳川博老师曾成功主持各类企业的众多管理咨询项目，涉及企业文化管理、企业战略管理、品牌管理、营销管理、人力资源管理、企业大学建设等诸多领域。代表性企业文化咨询成果为《阳光之道》（阳光财险企业文化被授予“最佳企业文化奖”及全国金融行业首家“企业文化示范基地”，阳光财险集团成立后创造了中国金融行业成长速度等多个奇迹）。