企业文化高效落地

课程内容：

第一单元: 读懂企业文化
         ■多角度解读企业文化
            基业长青的秘密
质量与效率
            赢在转折点
            形象与品牌
得失与荣辱
            企业文化认识的误区
■企业文化的功能
            企业能量公式
             困惑的阿基米德
            企业文化与企业的文化

第二单元:企业文化落地的原则和方法
■你自己的企业文化落地方案
■企业文化的落地的原则的讨论
■企业文化落地的原则的结论---软着陆
软着陆背后的原因---马斯洛的人格理论
■杠杆的支点在哪里?
杠杆的支点是什么----人 活动 制度的铁三角
         ■企业文化落地大方法之:三部曲
               序曲
               4个原则
■第一曲:夺人心
               夺人心的原则
               夺人心的思路
               夺人心的方法    互动与点评
               夺人心的主角
               夺人心的战略工具
          ■第二曲:暖人心
                暖人心的原则
                暖人心的思路
                暖人心的方法   互动与点评
                暖人心的主角
          ■第三曲:得人心
                得人心的原则
                得人心的思路
                得人心的方法   互动与点评
          ■ 三部曲的总结

 第三单元:企业文化落地的工具
■CI是什么?
葵花宝典的悲哀
■CI手册的详解
■CI流程的解读和设定  案例
■CI的积分设定原则    案例
■CI需要什么来配合?   案例
              有没有企业文化落地最好的时机？
■让我们开始CI

课程对象：
企业的高层,中层领导、各部门主管和企业后备干部和积极分子等相关人员
 
 
课程方法:
通过讲授、故事分享、案例分析、互动，把CI工具的原则、方法展示和传递给学员，方便地应用到实际工作中，把所在企业文化的理念内化到工作中,形成实际的生产力、竞争力，促进企业的发展.

刘建平（Champion Liu） ，中华企管培训网特邀内训讲师，资深的职业经理人和企管顾问，实战型引导式培训专家、美国亚利桑那州立大学商学院访问学者；中国培训研究院企业创新专家、企业文化专家、谈判专家。曾任德国Spitze GmbH 执行董事、美国Horrizon中国区合伙人、电子商务公司副总经理、国有进出口公司业务经理总经理，现任某集团管理顾问。

专注领域：
 凭借多年的从商经验和持续不断的研究，刘建平老师在谈判技能、企业创新研发与改善意识、文化落地等方面有自己独到的见解和成果。

授课特点：
刘老师从实践者的角度解读企业的创新研发，改善意识，企业文化高效地落地，融合近20年的商战经验，为企业提供实效性的理念和解决方法，课程和实践相结合，以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。通过培训，学员学有所获，学有所用，获得企业和学员的高度认可。