企业战略
《水浒传与企业的发展战略》——解读团队领导正途
课程内容:
《水浒传》的三个核心主题
义胆忠肝的行侠仗义
难兄难弟的谋生创业
天罡地煞的安邦治国
盲目的个人义勇行为能成就事业吗?
有相同的遭遇、相同的理想、相同的特性就可以共同创业吗?
董事长王伦拒绝真英雄上梁山,换你应该怎么办?
三代董事长如何处理兼并问题,效果如何?
水浒启示之市场环境混乱时如何处理需求、人才、机会的关系做好事业?
反者道之动,什么是逆向需求?
王伦团队建设的成功与失败
晁盖如何通过兼并、收购来拓展事业,如何聚集人气,悲惨结局的原因又在哪里?
宋江靠什么起家?团队治理策略是什么?
《水浒传》忠义治乱这部经给企业团队建设带来什么启示?
积人脉、传名声、拉队伍、闯天下
建渠道、树品牌、组团队、抢市场
《水浒传》告启示之企业拓展市场最有效的捷径是什么?
震撼解读:原来如此之宋江既然替天行道为何要招安?
荣松,中华企管培训网特邀企业内训讲师,国学MBA体系创始人。现为昆仑书院执行院长、中国中东学会理事、伊朗问题学者。就读于北京外国语大学,1986年10月,由国家教委选派伊朗留学,获北京大学东方语言文学波斯语语言文学专业文学学士学位、伊朗德黑兰大学文学院历史专业文学学士学位。回国后,荣松在新华通讯社工作16年之久,并先后任新华社国际部中东非洲编辑室副主任、综合新闻编辑室主任、新华社德黑兰分社首席记者、新华社新闻研究所特约研究员、中国中东学会理事。在新华社工作期间,荣松一直从事国际新闻报道与传播,直接参与新华社有关“9•11”事件、阿富汗战争、伊拉克战争等重大国际新闻报道的组织策划和指挥工作,曾为国家领导人和高级官员担任波斯语高级翻译,2001-2005年在新华社国际部连续被评为优秀工作者,2005年被新华社评为优秀共产党员,中共新华社机关党委党代会代表,中共新华社国际部党委委员。曾长期担任央视CCTV-4《今日关注》、CCTV-9《对话》、广东电视台《天下聊斋》、北京交通台栏目时事评论员,是国内高端媒体常客。
职业背景
随着中国互联网的发展,荣松于2006年离开新华社开始网络传媒相关工作,并先后任大旗网执行总编辑(副总裁)、华声传媒(华声在线)副总裁兼总编辑、第一视频集团副总裁兼总编辑、华声国际记者俱乐部及华媒网总裁。
荣松老师学贯中西,精通波斯语、英语,曾在内部刊物上多次发表过“中国文化、伊斯兰文化、印度文化对比研究”的系列文章。荣松老师出生“桐城文风”之乡,深受徽商文化影响,研古识今,长期研究企业管理思维模式、国学应用、国际政治、中国-波斯-印度文化比较。对国学“儒释道”以及中国四大名著中的国学问题有独到客观的见解。
研究领域
2013年,荣松老师结合多年国学研究与应用成果,推出适合企业家和企业高管学习的“国学MAB”体系化课程。其主要内容以“开智法、归零法、守一法、两仪法、三才法、四象法、五行法、六合法、七星法、八门法、九宫法、提升法”国学思维及智慧体系为基础,以国学应用的角度,从“天地人”三个层面,全新解读“自然科学、人文科学、生命科学”。目的在于推广国学文化,促进文化交流,帮助干部、企业家、职场人士取得事业成功、家庭幸福、身心和谐,同共实现中国梦……
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