企业战略
《发现》—— 企业增长瓶颈突破之道
内训课程大纲
【课程介绍】
营销理论多如牛毛,企业到底学什么?理论能帮企业突破增长瓶颈吗?天下有普世理论吗?如果企业照搬营销理论,无异于刻舟求剑。市场是动态的,唯有基于变化的营销方法才能推动企业快速成长。
《发现——企业增长瓶颈突破之道》课程让您拥有洞察市场和企业问题根源和机会的能力,最大化降低人为因素对企业和市场的误判,让企业自然而然的步入增长快车道。
【课程内容】
一、互联网时代营销本质:零距离F2F
1、F2F—营销模式创新
2、F2F—趣味营销模式
3、F2F—娱乐营销模式
4、F2F—互动营销模式
5、F2F—免费营销模式
二、发现理论——全世界最不像理论的理论
三、发现位置
1、行业整体落后点
2、行业老大的痛苦
3、产品创新的替代机会
4、全社会存在的迫切渴望
四、发现方法
1、参加本行业展会
2、参加服装、汽车展会
3、常在终端访查
4、多听经销商发牢骚
五、发现行业本质
1、抓住本质,怎么做都是创新
2、偏离本质,怎么做都是挫折
六、发现增长瓶颈
1、只要一个企业还存在,一定有存在的独特价值
2、只要一个企业增长慢,一定有存在的制约瓶颈
七、发现增长瓶颈——两项任务
1、提炼
2、发现
八、营销永远在解决三大问题
1、卖什么?——品牌产品定位
2、在哪卖?——渠道瓶颈解决
3、怎么卖?——传播策略制定
营销理论多如牛毛,企业到底学什么?理论能帮企业突破增长瓶颈吗?天下有普世理论吗?如果企业照搬营销理论,无异于刻舟求剑。市场是动态的,唯有基于变化的营销方法才能推动企业快速成长。
《发现——企业增长瓶颈突破之道》课程让您拥有洞察市场和企业问题根源和机会的能力,最大化降低人为因素对企业和市场的误判,让企业自然而然的步入增长快车道。
【课程内容】
一、互联网时代营销本质:零距离F2F
1、F2F—营销模式创新
2、F2F—趣味营销模式
3、F2F—娱乐营销模式
4、F2F—互动营销模式
5、F2F—免费营销模式
二、发现理论——全世界最不像理论的理论
三、发现位置
1、行业整体落后点
2、行业老大的痛苦
3、产品创新的替代机会
4、全社会存在的迫切渴望
四、发现方法
1、参加本行业展会
2、参加服装、汽车展会
3、常在终端访查
4、多听经销商发牢骚
五、发现行业本质
1、抓住本质,怎么做都是创新
2、偏离本质,怎么做都是挫折
六、发现增长瓶颈
1、只要一个企业还存在,一定有存在的独特价值
2、只要一个企业增长慢,一定有存在的制约瓶颈
七、发现增长瓶颈——两项任务
1、提炼
2、发现
八、营销永远在解决三大问题
1、卖什么?——品牌产品定位
2、在哪卖?——渠道瓶颈解决
3、怎么卖?——传播策略制定
讲师 郭成林 介绍
中华企管培训网特聘讲师
华人讲坛首届获奖老师
尚域企业战略转型咨询机构 董事长
创建中国第一家传统企业战略转型咨询机构
国内多家上市公司战略转型资深顾问
中国企业面向互联网转型的布道者
深谙传统营销与网络营销的两栖战略专家
《销售与市场》、《中国企业家》等多家专业媒体撰稿人
清华大学、北京大学、厦门大学、对外经贸大学、内蒙古财经大学、吉林大学等多家大学客座教授
基于互联网思维的品牌人格化规划;
基于消费需求研究的产品创新;
基于互联网思维的运营体系搭建;(渠道模型、组织机构模型)
基于粉丝建立的整合营销传播、推广方案;
基于互联网思维的视觉表现作品;
基于转型策略落地的商学院导入系统;
基于转型方案落地的创新机制和文化系统建立。
华人讲坛首届获奖老师
尚域企业战略转型咨询机构 董事长
创建中国第一家传统企业战略转型咨询机构
国内多家上市公司战略转型资深顾问
中国企业面向互联网转型的布道者
深谙传统营销与网络营销的两栖战略专家
《销售与市场》、《中国企业家》等多家专业媒体撰稿人
清华大学、北京大学、厦门大学、对外经贸大学、内蒙古财经大学、吉林大学等多家大学客座教授
主要咨询方向
基于互联网思维的企业战略转型制定;基于互联网思维的品牌人格化规划;
基于消费需求研究的产品创新;
基于互联网思维的运营体系搭建;(渠道模型、组织机构模型)
基于粉丝建立的整合营销传播、推广方案;
基于互联网思维的视觉表现作品;
基于转型策略落地的商学院导入系统;
基于转型方案落地的创新机制和文化系统建立。
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