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突破企业管理瓶颈

内训讲师：丘磐需要此内训课程请联系中华企管培训网

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突破企业管理瓶颈内训基本信息:

丘磐

(擅长：人力资源 )

内训时长：2天

邀请丘磐给丘磐留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

模块一：突破企业精细化瓶颈
1、目标管理
工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；
适度目标的选择及其依据；

2、人事相符
庙与和尚的关系，怎样在内部做到战略管理；
梳理流程的重要性及其做法；

3、差别工资
工资的实质是什么，岗位的内在价值；
薪酬结构对管理的影响和解决方案；

4、劳动纪律
保证生产链正常运作，手段可以多样化；
非最好但是可以接受；

5、科学培训
师傅与徒弟，短期内达到员工技能的“均衡性”；
模板化管理的内涵；

模块二：突破企业人员管理瓶颈
1、管理核心员工形成团队：
2、感情与交流－－赢得追随者和追随者的自律；
3、尊重与归属－－成员的正确定位；
4、自我实现－－目标与愿景

模块三：突破企业信息化管理瓶颈
1、企业资源的数理化整合困境；
2、MPS—MRP—MRPII—ERP
3、企业信息化系统
4、互联网+
5、工业4.0

模块四：突破企业组织管理瓶颈
企业组织变革的必要性：新技术、新流程导致组织能力不适应：
企业组织变革的特征：
企业的扁平化与层级化与流程；
企业的职能组织与流程；
企业的事业部组织与流程；
企业的项目类组织与流程；
企业的销售组织与流程。

模块五：突破企业知识管理瓶颈
1、企业知识管理的范围
2、企业知识管理之内隐知识与外显知识；
3、企业知识产权产品；
4、企业知识管理的解决方案。

讲师丘磐介绍

中华企管培训网特聘讲师

广东省政协委员；（任期：2008-2012）

清华大学卓越总裁班授课教授；

中山大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授；

华南理工大学工商管理学院研修班课程教授；

中山大学继续教育学院MBA聘任兼职教授；

北京美国美联大学企业管理博士班授课教师；

信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师；

澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授；

广州市番禺区政府科技顾问；

广东省科技讲师团成员；

中国科学学与科技管理研究会全国理事

《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。

多家企业顾问公司高级培训师。

讲师背景：

　　丘磐教授系工科学历背景，曾从事制造业企业设计和行业标准化工作，后从事企业科技情报工作；1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年，发表相关研究报告和论文80余篇；著作有：《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版；《有效提升基层经理》光碟福建音像出版社，2001年12月出版。

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