企业战略
新常态下的企业管理升级
新常态下的企业管理升级内训基本信息:
掌握企业发展的常规趋势
掌握企业发展阶段与管理模式的关系
掌握企业人力资源管理的四大基本机制
内训课程大纲
第一单元：先谈经营再议管理
新常态下的经济和企业发展特点
互联网思维与企业发展模式
企业发展的阶段及管理模式
什么是管理？
管理的三大根本任务
第二单元：管理升级的两个观点
观点一：管理的三化
企业平台化
用户个性化
员工创客化
观点二：管理的四化
模块化
流程化
标准化
信息化
第三单元：管理升级的方向
组织结构的升级：从纵深走向扁平
人力资源政策的升级：从职能走向战略
管理人员的升级：从管理走向领导
企业目标实现的五大关键要素：目标、策略、计划、资源、过程管理
新常态下的经济和企业发展特点
互联网思维与企业发展模式
企业发展的阶段及管理模式
什么是管理？
管理的三大根本任务
第二单元：管理升级的两个观点
观点一：管理的三化
企业平台化
用户个性化
员工创客化
观点二：管理的四化
模块化
流程化
标准化
信息化
第三单元：管理升级的方向
组织结构的升级：从纵深走向扁平
人力资源政策的升级：从职能走向战略
管理人员的升级：从管理走向领导
企业目标实现的五大关键要素：目标、策略、计划、资源、过程管理
讲师 陈松 介绍
中华企管培训网特聘讲师
外企--曾任美国智高科技有限公司高级项目经理
国企—曾任陕西中烟责任有限公司澄城烟厂
民营—三德医疗集团人力资源总监、运营总监、董事
人力资源实战讲师
哈工大MTP特约讲师
实战型咨询师、培训师
陈老师十多年的人力和管理实战经验，老师在外企、国企、民企都任职过，对企业非常的了解，历任外企--美国智高科技有限公司高级项目经理，国企—曾任陕西中烟责任有限公司澄城烟厂经理，民营—三德医疗集团人力资源总监、运营总监、董事。
陈老师多年的咨询培训行业经验，多年的企业经验，使得老师即能了解课程中，以“让企业经营管理思想落地”为理念，全程案例分享，向企业及学员提供解决实际问题的思路、方法和工具。
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培训现场
讲师培训公告
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