员工激励
企业发展新常态与企业人才激励
内训课程大纲
1、新常态的特点与人财:
企业国际化:国内市场就是国际市场;OEM ,ODM,OBM。
工业经济转型;
企业人才与人财;
CPI 与PPI
2、企业提高员工绩效的有效激励手段与工具
组织设计是提高绩效和提高员工满意度的有效手段;
建立学习型组织;
管理与呵护核心员工:薪酬制度的激励作用。
建立所有员工的职业阶梯;
科学培训:模板化管理。
3、企业人才激励的制度安排
用人:先儿子后女婿;
圈内用德,圈外用才;
企业激励制度安排:有效激励:需求的层次:物质、精神、目标;
激励的双因素;
4、对企业中层员工的激励问题
提高他们的领导力:中层的角色定位;
对他们实施目标管理;工作量化、绩效考核;
恰当目标的确定。
企业国际化:国内市场就是国际市场;OEM ,ODM,OBM。
工业经济转型;
企业人才与人财;
CPI 与PPI
2、企业提高员工绩效的有效激励手段与工具
组织设计是提高绩效和提高员工满意度的有效手段;
建立学习型组织;
管理与呵护核心员工:薪酬制度的激励作用。
建立所有员工的职业阶梯;
科学培训:模板化管理。
3、企业人才激励的制度安排
用人:先儿子后女婿;
圈内用德,圈外用才;
企业激励制度安排:有效激励:需求的层次:物质、精神、目标;
激励的双因素;
4、对企业中层员工的激励问题
提高他们的领导力:中层的角色定位;
对他们实施目标管理;工作量化、绩效考核;
恰当目标的确定。
讲师 丘磐 介绍
中华企管培训网特聘讲师
广东省政协委员;(任期:2008-2012)
清华大学卓越总裁班授课教授;
中山大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授;
华南理工大学工商管理学院研修班课程教授;
中山大学继续教育学院MBA聘任兼职教授;
北京美国美联大学企业管理博士班授课教师;
信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师;
澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授;
广州市番禺区政府科技顾问;
广东省科技讲师团成员;
中国科学学与科技管理研究会全国理事
《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。
多家企业顾问公司高级培训师。
讲师背景:
丘磐教授系工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作;1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年,发表相关研究报告和论文80余篇;著作有:《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版;《有效提升基层经理》光碟 福建音像出版社,2001年12月出版。
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