工业4.0及中国制造2025规划—构建智能型制造业未来

第一章、工业革命回顾
1.第一次工业革命实现了机器生产
2.第二次工业革命核心能源革命
3.第三次工业革命核心是计算机的利用

第二章、第四次工业革命是智慧的革命
1.传统工业发展已经临近天花板
2.工业领域面临的跨界威胁前所未有
3.第四次工业革命-工业的全方位变革
4.智慧无处不再，引发全方位产业变革
5.新一代信息技术的大爆发开启新智慧时代

第三章、德国工业4.0要素
1.智慧技术再造工业生产的蓝图-工业4.0
2.德国工业4.0的出发点：个性化需要
3.德国工业4.0的基础：信息物理融合（CPS）
4.德国工业4.0主题：智慧工厂和智慧生产
5.德国工业4.0的核心要点：构建智慧工厂
6.德国工业4.0的价值潜力

第四章、制造业的趋势
1.软性制造
2.从“物理”到“信息”
3.从“群体”到“个体”
4.互联制造

第五章、智能生产
1.智能设备的三个阶段
2.完全闭环生产的风险剖析
3.全智能生产解决思路

第六章、实现中国“工业4.0”四任务
1.生产制造自动化
2.流程管理数字化
3.企业信息网络化
4.智能制造云端化
5.学习“专注”的精髓

第七章、中国制造2025规划
1.中国制造现状，大而不强
2.规划纲要概述
3.核心任务

第八章、汽车制造趋势-车联网(可选)
第一节、物联网
1.物联网主要技术分解
a)RFID
b)传感
c)通讯
d)智能芯片
2、物联网整体体系架构
3、智能交通应用
e)道路管理转变车管理
f)公众网为基础

第二节、车联网
2.车联网功能与价值
3.中国“车联网”发展路线
4.车联网系统架构
5.车联网关键技术
6.车联网产业链
7.车联网三大瓶颈

第三节、电动车特斯拉
1.特斯拉竞争力
2.特斯拉技术
3.特斯拉成本构成

案例：EVDO车载模块、安吉星车载智能专家Onstar智能副驾系统”、 G-BOOK3G智能行车系统、INKANET等

  北京大学国家软实力课题组     特约讲师
   北京大学全国CIO研修班       特约讲师
   中国城市经济学会教育中心     特约讲师
   互联网金融产业联盟               理事
   中关村大数据产业研究会           理事
   移动互联网顶层赢利智慧研究院     院长
   中国教育战略发展学会             委员
   中国策划联盟                     会员
   美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL)
   2014年全国CIO风云人物
   2013年全国行业10佳CIO

曾任安邦保险集团IT高管、昆仑健康保险有限公司信息部总经理，现担任中关村大数据产业联盟理事、CIO，具有国家注册高级企业培训师、美国认证协会（ACI）注册国际培训师等专业资质，目前就职于“亚太最具影响力的咨询机构”北大纵横咨询集团，任事业合伙人。
早年在中国工商银行、广信证券工作十余年，近年任安邦保险集团、昆仑健康保险有限公司信息部高管八年，深谙大型集团企业业务流程和经营模式等，实战经验丰富。马老师对于金融、商业、制造业转型互联网电商等方面有深入的分析研究，在长期金融行业的工作与企业咨询项目中，积累了扎实的工作基础与丰富的实践经验。
专长领域：
集团级别信息技术平台规划、IT项目管理、ITIL运营管理与实践、电子商务策划、实施。

项目经验（部分）：
国药集团信息信息化项目
中国邮政电子商务优化项目
安邦保险集团网络信息中心建设运营
昆仑健康保险网络信息中心建设运营
国电英大保险经纪公司电子商务规划咨询项目
华夏银行零售业务理财系统规划项目
银河证券CRM系统规划和实施
民族证券商业智能BI项目实施