5G时代创新型人资管理模式

    “5G时代创新型人资管理模式”
                      讲师：陈一影
【课程时间】： 1天    
【痛点】
     5G时代，互联网、大数据背景下，旧的人力资源管理越来越不适合公司运营和员工管理工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式
     结构性失业、摩擦性失业增多，企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。跟随互联网成长起来的90后进入职场，新的观点、价值观、做法要求新的工作方式相适应。
     互联网、大数据使得柔性工作条件越来越充分，但是管理迟钝不能适应就业信息获得高效，员工对企业都缺少忠诚度。生活压力增加，跳槽频繁，必须利用工作设计缓解这方面压力，从机制上解决问题。不能只靠涨工资、发奖金的笨办法给员工涨薪了，但是，员工的工作积极性、对公司的忠诚度并没有提高。因为大数据造成的“比较”作祟，互联网、大数据给予公司依靠数据精准获得信息、有依据地决策、管理提供了条件。但是，公司管理、决策还是靠拍脑袋。
培训后感受与关键收获
【培训收益】  
★ 感受：适应5G时代及互联网、大数据的形势去做人力资源管理迫在眉睫；
★ 知道：人力资源管理如何与互联网、大数据的时代背景接轨；
★ 掌握：根据互联网、大数据的时代背景做好人力资源管理的方法；
【培训对象】： 各部门经理、中层管理人员、主管等
【培训人数】： 20-35人
【培训形式】： 理论、小组演练、案例讨论、游戏、视频等
【培训内容】
一、新时代  新政策 新员工 新要求  新思想
1、思考一些问题：
     我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些
     如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径
     有没有工作可以不在公司就可以做的
     有没有工作适合自由职业者做的
     我们为什么要设置岗位？为什么要设置职责
     工作效率高的方法有哪些
     有哪些流程的优化方法可以提高工作效率、用人少、花费少
     能提高员工积极性的方法有哪些
2、时代的差异（农业时代、工业时代、互联网时代、5G时代）
3、新时代  新政策 新员工 新要求  新思想
（1）  了解5G、互联网、大数据对于时代的影响
（2）  5G、互联网、大数据背景造成员工的变化
（3）  5G、互联网、大数据背景下新的用工思想
案例：稻盛和夫的阿米巴管理、海尔的人单合一、阿里的创业计划
 
二、互联网、大数据背景下人力资源管理的创新
      1、人力资源管理的内容
      2、人才供给侧的改革
（1）新时代的组织设计
（2）招募的“文艺复兴”
（3）灵活的用工方式
（4）组织财富增长的两条关键路径
（5）“人”是企业经营中的关键
（6）更细的组织分工
（7）更灵活的组织设计
（8）从关注岗位到关注人
（9）人的能力管理
 
三、人才供应链管理
      1、确定自己的人才链条
      2、零库存概念
      3、内部人才池
      4、建立外部人才库
      5、从关注知识管理向更关注创新转变
      6、全生命周期的人才管理
 
四、绩效管理是战略的加速器
1.     绩效管理的昨天与今天
2.     互联网时代下的绩效目标是群策群力
3.     绩效新方法：KPI、OKR等
4.     绩效辅导与面谈的核心技巧

企业教练、人力资源/通用管理   职业培训师         
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学  特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC（国际行动教练协会）认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任：某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师（3年）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年）
某知名电子行业（日企独资）培训负责人、中华区培训师、制造经理（10年）
 
个人简介
日本独资500强公司（电子行业）（10年）
培训经理及中国区培训师 （7年），构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组（3年）
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理（3年），全面负责构建与维护培训体系，以及企业大学的日常运营工作（构建课程体系和课程包，日常课量100天以上，课程满意度达95分以上）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年） 构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上

擅长课程：
(一)企业教练：《教练型领导》 
(二)人力资源课程：《目标与绩效管理》、《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程：《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四)  国际版权课程：《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》

金牌课程：《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》

授课风格：
    生动活泼，灵活开放，简单实用。特别擅长案例剖析，广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式，广受好评，满意度在90%以上。