建立持久营销体系

 短期的利润救急，长期的盈利能力立本；
拿下一个客户是个人的成功，拿下一个市场才是企业的成功；
营销小胜可以靠点子，大胜靠的是系统；
如何使企业具有持续而稳定的盈利能力？
 
 
三人众营销军团系列金牌课程之
建立持久盈利的营销体系
——真实的案例，详细的操作方法告诉你如何打造营销体系——
 
课程目标：                                                

• 通过三人众营销军团15年营销战场血与火洗礼的经验结晶，全套品牌营销理论输出、工具复制、经典案例剖析、疑难解答来系统诠释打造企业营销系统的关键核心所在。
• 帮助学员系统思考、手把手教学员掌握全套企业营销的系统思维，打造一批既懂企业营销战略，又深谙营销战术的专家级营销操盘手，以帮助中国成长型企业快速构建强大营销体系防线摆脱低端竞争。

 核心收获：                                                

1. 现场安排问答环节，您将获得与三人众营销军团核心成员一对一交流的机会，您可带着您的经营难题来到会场，为您现场解答！咨询费投入为零（三人众品牌策划服务咨询费都在百万以上），却为您带来上百万的价值！
2. 了解成功企业品牌背后的故事，三人众营销军团核心成员15年数十个行业经典营销咨询案例精华分享；
3. 掌握三人众营销军团15年品牌营销战场血与火洗礼的营销经验，系统构建企业盈利能力的全套系统，具备打造卓越企业经营能力。

 培训对象：     董事长、总经理等企业高层，品牌/营销/市场等企业中层
 
培训时间：   一天
 
 
课程大纲： 

主题	培训内容	案例
现代营销体系	中国市场的竞争特点 现代营销的六大转变	天瑞化肥的产品线调整 金源食品的渠道构建 河北某企业的08市场布局规划 辽宁某食品厂的产品线调整 陕西富源酒业的架构与管理 四川某酒厂的重庆市场突破 今世缘的事件营销 辽宁某企业的低成本推广模式 不同营销模式下的典型企业与营销方式
产品与产品线	构建合理的产品线 如何打造企业的主导产品 如何分析与管理我们的产品
价格与政策	不同产品的定价策略 如何合理制定销售政策
市场布局	国内市场的分类与布局方法 典型的经销商特点 如何互相配合
分销与渠道	建立高效的渠道体系 渠道服务与管理 如何建立良好的厂商合作
推广与传播	国内市场环境下的传播要点 整合传播在中国市场的应用
几种常见的营销模式	深度分销的操作要点与适合的企业 直分销模式与适合的企业 大经销制、盘中盘模式、渠道直控制模式解析与适合企业

 
授课风格：
实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题
客户评价：
1、陈老师的课很好，解决了很多我平时经常遇到，但是不知道怎么解决的问题。                       —— 西凤集团     田崇军
 
2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法，容易理解，谢谢！             —— 山东健元集团总经理    姜元义
 
3、陈老师的品牌课讲得很不错，一听就知道是实战派的企业实用课程。                     —— 河北今中道集团总经理   冯占峰
 
4、很有收获，针对性很强。通过陈老师的课，我们学到了很多实用的营销方法。                        —— 宁夏红集团    高涛

首都经济贸易大学工商管理硕士，
采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理
中国品牌研究中心专家组成员
广东贝贝华中区大区经理
天津石泰集团营销总监
澳中教育交流协会营销专业首席专家。
河北远东集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒营销顾问、山东金正大集团品牌顾问、板城烧锅酒、鲁花集团等企业品牌与营销顾问

讲师特色：
1.只有针对性的课程内容才能实际帮助企业发展
2.解决所有问题的前提，都需要一个系统的思路和整体规划
3.保证课后一个月内跟踪培训效果，二个月内提供免费在线咨讯服务
4.确保所学知识全部分解为可执行的实操动作
5.十几年咨询经验，更加实战实效，关联案例剖析，课堂解决现实难题
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