执行力

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建立高效执行力

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执行力

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建立高效执行力内训基本信息:

董权

(擅长：企业战略领导艺术市场营销 )

内训时长：2天

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内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、什么是执行力
◆什么是执行力？
◆执行力的衡量标准
◆执行力的三个核心
◆有执行力的人的特点

二、如何树立良好的执行心态
◆提升执行力—西点军校执行力文化
◆我唯一的借口就是--没有任何借口
◆主动去做
◆成为能完成任务的人
◆责任意味着执行
◆执行的两大要义

三、执行的七大要素
◆了解你的企业和你的员工
◆坚持以事实为基础
◆确立明确的目标和实现目标的先后顺序
◆跟进
◆对执行者进行奖励
◆提高员工能力和素质
◆了解你自己

四、有效执行流程
◆设立目标
◆确定优先顺序
◆力求简化
◆后续追踪

五、确保执行到位――有效沟通
◆沟通的三大要素－表达、倾听、反馈
◆与上司的沟通
◆水平沟通
◆与下属沟通

六、责任，高效执行的保障
◆责任是高效执行的保证
◆现在就干，马上行动！
◆始终比他人领先一步

七、文化，执行之魂－－构建执行文化
◆什么是执行文化？
◆如何构建执行文化？

讲师董权介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、MBA、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授。是清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府MBA、EMBA主讲教授，清华大学开班课程的主讲教授。
　　著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,2004年中国十大优秀培训师，2005年度中国十大魅力培训师，06年中国十大培训师之一，07年“中国最具价值培训师”之一，2008年“十大魅力培训师”之一，09年最受欢迎的企业培训师。董权先生也中国人力资源开发研究会常务理事，江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人；山东省人民政府、省经贸委，新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问，同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的MBA、EMBA班讲学，并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。

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