团队的凝聚力来自于高效快乐的组织环境

一、快乐的企业文化才能让企业管理者及员工共满心欢喜的充满了正能量
（一）快乐的真谛：
1、什么是快乐？连快乐的概念都搞不清的员工如何获得快乐？
2、世界观决定了人生痛苦与快乐。世界观混乱的员工不只是自己经常处在痛苦中，也会给企业中的领导、同事带来更大的痛苦。
3、胸怀的宽窄和痛苦指数成正比，一帮斤斤计较的企业员工，会把企业变成没有硝烟的战场。
4、正确的世界观让人快乐满足（心理层面），只有员工心情快乐才有企业团队的和谐和高效率。

（二）抑郁、焦虑状态带给企业管理者及员工的痛苦：
1、企业文化的缺失导致企业管理者及员工的心态极度消极。
2、消极心态给家庭和企业团队带来的灾难性后果。
3、企业管理者及员工消极痛苦情绪的根源所在？
4、贪欲、憎恨和愚昧是团队中的头号病毒。

（三）我是一切问题产生的根源
1、自高自大，自以为是我们人心的弱点和工作失误的问题所在。
2、决定企业员工生活工作中的思想愚昧和头脑智慧的根源？
3、生活工作中的智慧来自于虚心学习和勇于实践。
4、为人随和谦恭才能赢得领导和同事的尊重和信任。5、为人随和，是一种心态、一种素养，一种智慧。
 
二、世界观是决定人生快乐、幸福、成功的基础
（一）痛苦的结果不是因为遭遇，而是因为思维方式。
 1、那些人才能获得人生真正的快乐和工作上的优秀？
2、正确的世界观是人生快乐幸福成功的坐标。
3、世界观和方法论是一致的。
4、树立正确的世界观和谐同事之间的友好关系。

（二）坚持真理按客观规律思考和行动快乐、幸福、成功就属于你。
1、我们生活和工作中的任何失败的根本原因是什么？
2、任何事情都是一分为二的。
3、哲学中三大规律和五大范畴，在对我们职业人的生活工作中的重要意义？
4、卓越的人生离不开大众哲学的启蒙。
 
   三、树立正确的世界观——如何修炼企业管理者及员工生活和工作中的慧商？
   （一）提高企业的效益和创造企业的辉煌，离不开企业管理者及员工的高慧商：
1、什么是慧商？明白一切事相叫做智；了解一切事理叫做慧。提高企业管理者及员工慧商的重要性。博学的知识积淀慧商——慧商决定了一个人的成长。
2、如何让企业管理者及员工的慧商得到大幅提升？不学习不努力工作，愚蠢指数很高的一群员工，如何高效完成本职岗位上的工作任务？
3、修炼企业管理者及员工的慧商从提高六种力做起。

   （二）洞察力：
1、如何让企业管理者及员工在生活和工作中能透过现象看到事物的本质？才能让他们工作中少失误或不失误。进而让工作效率得以大幅度提高。
2、一个人的洞察力在生活工作中的重要性，只看表面，不看背后事物的真相，其结果只能是经常在工作中把事情搞砸，把客户弄跑。
3、企业管理者及员工的工作失误的原因就是被事物的假象所蒙蔽。懂事、看事、有眼力见的员工，才能赢得领导的欣赏和重用。

   （三）创造力：
1、企业的高效益离不开企业中层管理者及全体员工的工作持续不断的创新。
2、工作中要学会“借力”，不只是“尽力”企业中方方面面的创新工作离不开企业管理者及员工创造力的增强。
3、一个没有创造力和创新性企业文化组织势必会被激烈竞争的市场所淘汰。

   （四）思维力：
1、逻辑思维是现代企业管理者及员工的基本素质要求。 没有逻辑思维力的人和满脑子浆糊的人是同义词。
2、再智慧的领导，也无法带领一群没有头脑的队员取得令人满意的工作绩效。
3、逻辑思维能力才能提升管理者及员工的者正确的判断力。

   （五）收放力：
1、企业管理者及员工只有懂得为人处世收放有度，才能做到生活工作中游刃有余。
2、为人处世把握分寸不只是一种人格修养，更是一种人生智慧，节约俭朴和仗义疏财是一个现代事业人的必备素质。
3、现代职业人对待工作应该不僵化，不固守，并有较强的应变能力。

   （六）觉悟力：
1、闻过则喜：对自己本身的问题态度：（1）认错：闻过则喜。（2）知错：搞清楚错误的原因及深知错误对自己的危害性。（3）改错：“不贰过”，只有大傻子是知错不改！
2、人际关系不失位，亲疏有度、距离得当。企业管理者及员工彼此把控合适的距离、才能营造团队和谐的环境。
3、和领导与同事相处秘笈四大秘笈。

   （7）学习力：
1、21世纪是知识经济时代，知识经济时代需要有文化、有专业知识、有综合素养较高的复合型人才，终身学习是获得人生成功的前提，是企业参与未来竞争的根本！
2、对于企业管理者和员工来说：知识改变命运、学习成就未来。宝剑不磨要生锈，人不学习要落后。立身成败在于所染，学习型团队才是进步青年人渴望的组织。
3、学习就是工作的核心，边工作边学习，已经成为提高企业效率，增加企业核心竞争力的新形态。没有文化的企业团队是愚蠢的团队，愚蠢的团队如何创造企业的辉煌？

现代企业经营管理咨询培训专家
国家注册高级企业培训师
国家注册高级企业经营管理策划师
国家注册心理咨询师
诗人——作品《益谦诗集》
张老师，商海畅游38年，于此基础上，从1999年进入企事业培训行业至今，具有丰富的实践管理经验，主攻电力，医疗，银行生产型企业等行业，为众多企事业建立了行之有效的企业经营管理体系，为中高层管理者及员工提供了切实落地的培训课程。近二十年的培训课程达上千场，培训学员数十万人，年均授课量180天以上（管理咨询项目除外）。张益谦老师是一位真正具有文化内涵及专业素养的儒商。
《市级晚报》04年4月22日，以“张益谦10年写就《富国强民之策》”为题目，报道中央政治局常委之一的首长秘书与我联系上交30万字《富国强民》之策的事宜。中央电视台《艺术人生》征集栏目创新、策划荣获大奖。《同一首歌》三周年晚会创意征集荣获大奖。

独创企业咨询培训体系：
一：《CSMM益谦现代企业管理体系》的创建者
       二：《HPSS快乐幸福成功学——大众实用哲学》的奠基人
张益谦老师核心竞争力：1、全国首家把大众实用哲学运用到企业咨询培训的实战专家！2、集企业培训及咨询为一体——解决企业现存问题的管理咨询实战专家。
受训企业：
  中国电信公司。北京福田汽车。国际旅行社。中国中小企业联合会。国家电网保定公司，沧州公司、衡水公司及数十家县级电网公司。河北大化集团。华润集团、河北义工协会、石家庄中医院、沧州人民医院及数十家县级医院。内蒙古稀土集团、包头钢铁集团有限公司、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、供销合作社、十月红枣业集团、泊信商业集团、吉安特车业、茂钢锁业集团、天津集装箱集团、兴丰农业农场、万鑫餐饮集团、慕禧连锁酒店、津兴房地产集团等。

授课风格：理论联系实际、因材施教、互动体验式培训。
培训场景：1、雅俗共赏——听众听得懂。2、幽默生动——听众爱听。3、实战落地——听众不得不听。
课程效果：彻底解决“学员课上激动，课下不动”的培训顽疾。建立课后企业内部管理者，同事和个人360度月度量化考评，以达到受训者的综合素质和能力月月进步，年年提升，最后达到企业管理者和员工的主动力、创造力、协作力、胜任力大大高于同行业人员的水平，为企业的辉煌打下坚实的基础。