销售技巧
销售技巧:终端用脑销售
内训课程大纲
课程背景
培训目标:
1 终端销售人员的角色认知
- 参加了无数次销售培训,销售业绩不见提高,面对客户无计可施,问题到底出在哪里?
- 销售理念如何落实到销售实际中,变为实实在在的销售业绩?培训能不能教会参训者实际的方法,给出实用的工具?
培训目标:
- 使参训者掌握终端销售的基本步骤与流程;
- 帮助参训者掌握每一个销售步骤的技能与方法;
- 使参训者掌握异议处理、投诉处理的基本技能。
- 面对一线销售人员,结合讲师自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高工作业绩。
- 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
- 灵活运用多种培训手段:精彩销售故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高销售业绩。
1 终端销售人员的角色认知
- 终端销售人员的工作角色
- 衡量销售员的ASK模型
- 终端销售人员的基本训练
- 销售员的4项基本技能
- 终端销售十步骤
- 售前准备
- 初步接触
- 初步接触服务标准
- 初步接触最佳时刻
- 亲切招呼
- 打招呼语言技巧
- 分析需求
- 发现顾客的需求
- 提问的类型
- 探寻顾客需要服务标准
- 探寻顾客需要语言技巧
- 商品介绍
- 顾客眼中的利益
- FABE讲解法
- 利益说服服务标准
- 利益说服语言技巧
- 处理异议
- 异议的原因与种类
- 正确处理异议的一般程序
- 处理顾客异议的3F法
- 处理异议的同理战术公式
- 处理异议的10种技巧
- 处理异议的服务标准
- 处理异议的语言技巧
- 成交
- 成交的信号
- 成交的5种技巧
- 成交服务标准
- 附加推销
- 附加推销的服务标准
- 附加推销的语言技巧
- 收付
- 安排付款服务标准
- 收付语言技巧
- 售后服务
- 售后服务标准
- 语言技巧
- 送客
- 送客服务标准
- 送客语言技巧
- 客户投诉处理
- 处理顾客投诉的5大原则
- 客户投诉与抱怨的处理步骤
- 有效处理投诉的4种方法
- 难缠客户的应对方法
讲师 李成林 介绍
李成林,实战型营销培训师,服务龙头企业,电视台《大国品牌》栏目顾问
注册高级咨询师、企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、大学等客座教授。
从事营销管理工作26年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
1000余场培训演讲经验,权威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
【个人著作】
《成功销售的白金法则:用脑销售》
《高效能销售的自我修炼》
【培训特点】
紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。26年营销管理工作经验,熟悉营销系统的各个岗位,对各岗位的素质要求有系统深刻地认识,能针对各种行业,各种企业,各个营销岗位的具体要求,提供个性化的、实用的营销培训课程。
心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。
咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。
注册高级咨询师、企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、大学等客座教授。
从事营销管理工作26年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
1000余场培训演讲经验,权威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
【个人著作】
《成功销售的白金法则:用脑销售》
《高效能销售的自我修炼》
【培训特点】
紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。26年营销管理工作经验,熟悉营销系统的各个岗位,对各岗位的素质要求有系统深刻地认识,能针对各种行业,各种企业,各个营销岗位的具体要求,提供个性化的、实用的营销培训课程。
心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。
咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。
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