金牌营销谈判技巧

第一部分：金牌营销谈判概述
一、营销谈判概述
1.     营销谈判的概念及定义
2.     什么是谈判，谈判是一个过程
3.     谈判区的标识与谈判构成三要素
4.     谈判是一种信息处理过程，谈判的三个层面
5.     博弈——不断变化的谈判过程

二、谈判发生的条件
1.     僵局，谈判发生的条件
2.     第一印象对谈判的影响
3.     增加议题，由弱变强的策略
4.     运用挂钩，运用结盟，诱敌深入的战术
5.     田忌赛马的竞争与合作策略

第二部分：金牌营销谈判共赢的关键
1.     谈判目标共赢的基本原则
2.     谈判共赢的准备，谈判共赢的七个条件准备
3.     谈判目标的确定与可行性分析
4.     如何创造双赢？如何主导谈判？如何造势？如何小以博大？
5.     构建谈判团队与分工合作，支持谈判桌的五根柱子
6.     增加谈判筹码，掌控情势的六大法则
7.     谈判中的信息处理，如何寻找筹码，筹码的优先顺序该怎么排
8.     情报/时间/力量/沟通/性格/情商
9.     如何表达想表达的，如何应对不利于自己的问题
10.  如何在错综复杂中快速发现决策人

第三部分：有效沟通了解真实需求
一、营销谈判的有效沟通
1.     营销谈判沟通的四个目的
2.     营销谈判沟通的三诚与四大要素
3.     营销谈判沟通的本质与五个基本法则
4.     沟通谈判听说看问的运用，听懂客户为什么说比说了什么更重要
5.     沟通聆听的三个层面和十二个方法
6.     说对话贵精要的表达策略
7.     微表情察看客户心理，看出顾客的内心世界
8.     谈判沟通的白金与黄金定律

二、了解客户的真实需求
1.     个人需求与单位需求的PK分析
2.     个人需求分析图
3.     谈判就是博弈，客户十大心理分析
4.     中国式关系营销与客户关系管理

第四部分：金牌营销谈判策略
1.     把握谈判时间优势：狭路相逢闲者胜
2.     要不要挂进别的议题，正向挂钩与反向挂钩的运用，及需注意的事项
3.     先声夺人策略与投石问路策略
4.     先造势后还价策略，欲擒故纵与大智若愚策略
5.     走马换将与吹毛示疵策略，以柔克钢与疲惫策略
6.     权力有限与反客为主策略，终止谈判的休会策略与不开先例策略
7.     先苦后甜策略与时间期限策略，声东击西策略、私下接触策略、不遗余利策略
8.     协议后协议策略与达成协议以外的其它目标策略
9.     谈判中的压力策略（时间压力、环境压力、信息压力）与非谈判桌谈判策略

第五部分：金牌营销谈判技巧
一、营销谈判开局技巧
1.     摸底后谈判开局
2.     了解并改变对方底线与期望
3.     试水温，预留让步空间，抓住提出成交请求的最佳时机

二、快速成交的八大缔结方法
三、快速成交谈判技巧
1.     不让步，不再让步，小让步大回报，让步在先的成交前、中、后的谈判技巧
2.     价格谈判技巧，率先报价与避免率先报价的技巧
3.     议价：谁先让价谁先死，要求对报价或立场作出反应
4.     如何报价？如何让步？让步次数与幅度
5.     烫手的山芋与请示上级、暗示与回应暗示的技巧
6.     如何避免自己与自己谈判
7.     黑脸与红脸策略对付发火的谈判对手
8.     让对方感觉他赢了，让对方感觉他在掌控格局

第六部分：互动分享讨论，解疑释惑
1．回顾课程
2．答疑解惑
3．合影道别

企业管理高级培训师
组织与团队建设教练
著名营销实战培训专家、中层管理专家
15年团队运营与管理经验
10多家大中型企业咨询顾问
中国电信、美的集团、建设银行、招商银行、中山大学、华南理工大学等知名企业院校特聘讲师
300场MTP授课经验、150组落地化实用工具
清华大学、中山大学总裁班特约讲师
曾任：富士康IE学院 副院长
曾任： 香港日升集团    商学院讲师
 
过去24年来在耐用消费品、营销管理咨询培训 从事 市场营销管理,咨询培训工作，曾服务于：
酒店用品行业品牌营销能力最强的公司 日升五金制品（深圳）有限公司 市场总监  商学院讲师
超过200家企业内训，3000课时分享，40000名培训学员的经验
 
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24年企业实践经验结合现代市场营销理论，基于企业真实存在的问题为出发点，以目标/任务为导向，调动参与者积极性、现场演练,提供落地的工具和方法,。有效破解传统培训课堂中听了之后,到企业中不能实际运用的情况.
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