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打造精英执行团队

内训讲师：陈龙需要此内训课程请联系中华企管培训网

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打造精英执行团队内训基本信息:

陈龙

(擅长：市场营销企业文化职业素养 )

内训时长：1天

邀请陈龙给陈龙留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

本课程就是从团队执行力锻造的角度，讲述从文化上、制度上、领导方式上、团队沟通协作上如何打造一个拥有执行力的团队。执行力是做出来的，不是喊出来的，通过学习本课程，可以帮助直接带兵的中基层管理者学会从自己团队的发展周期、团队建设等方面打造自己团队的执行力；也可以让员工了解到身在团队之中应该如何配合同事和上级很好地完成工作，体现出一名职业化员工应具有的执行力。

内训课程大纲

一、我是一切的根源
1. 什么决定你的未来
2. 责任者与批判者
3. 你最大的权力
4. 管理者“三不放过”精神
5. 做上司的左右手而不是问题来源
6. 缺乏执行力的主要原因
二、打造个人执行力
1. 关于《把信送给加西亚》的思考
2. 个人执行力的两大组成要素
3. 个人执行力的六项修炼
自信
没有如果、只有如何
不要轻言放弃
不断学习
多走一步
一次就将事做好
三、锻造团队执行力
1. 确保执行的“四件事”
2. 如何去实现结果？
3. 如何解决“光说不练”的问题？
4. 和谐团队的五大障碍
5. 有效执行的五大步骤
6．团队执行的七大法则

讲师陈龙介绍

　　陈龙，中华企管培训网特邀讲师；经济学硕士；香港光华管理学院特聘员工训练讲师；PTT培训认证讲师；中国管理培训协会会员；中国建筑装饰装修材料协会特聘讲师；清华大学、北京大学、上海交大总裁班特聘讲师；湖北卫视职业指南频道特聘讲师、搜狐网培训栏目《一言堂》专家讲师。

授课风格：
陈老师擅长于员工职业化、基本管理技能、店面管理技能、销售人员心态训练等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

出版书籍：
《金口才、银卖手》、《成交圣经》

出版光盘制品：
《职场沟通艺术》、《这样的你才优秀》、《和谐团队五大障碍》、《野狼销售》、《终端销售五大死穴破解》、《店面管理一点通》

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