演讲口才
商务演讲与表达技巧
内训课程大纲
一、课程概述——目的与法则
1.什麽是商务演讲
2.商务演讲的目的
3.成功商务演讲的重要性
4.如何吸引与保持听众的注意力
5.引发兴趣与激发行动
二、了解你的听众
1.为什麽了解听众如此重要
2.谁是你的听众——分析你的听众种类
3.你的听众最关注的是什么
4.把握听众接受你的演讲方案介绍时的心态
5.根据听众的感性和理性来确定演讲表达的方法
(加入演讲者的心里特征分析)
三、演讲内容的准备
1.决定演讲的目的与主题
2.如何做演讲的准备
3.演讲内容的结构、架桥与串联
4.开场白与结束语
5.应该避免与注意的地方
(加入如何选取有效的信息,并组织;图表的选用,即如何选取合适的图表与内容相搭配)
四、商务演讲中个人技巧的运作项目
1.个人沟通风格的优势与弱势分析
2.态度与热情的重要性
3.肢体语言:配合还是干扰
4.语音语调的处理
5.衣着与仪表
五、演讲视觉器材的应用
1.为什麽要借助视觉器材
2.视觉器材的种类
3.如何有效应用视觉器材
4.如何为自己的演讲选择视觉器材
5.应用视觉器材的好处与坏处
六、在演讲中控制局面的技巧
1.了解不同性格的听众在听讲中的表现
2.学习如何对付干扰呈现的性格行为
(调动其参与性,同步性)
回顾与总结
1.总结所学知识
2.问题解答
1.什麽是商务演讲
2.商务演讲的目的
3.成功商务演讲的重要性
4.如何吸引与保持听众的注意力
5.引发兴趣与激发行动
二、了解你的听众
1.为什麽了解听众如此重要
2.谁是你的听众——分析你的听众种类
3.你的听众最关注的是什么
4.把握听众接受你的演讲方案介绍时的心态
5.根据听众的感性和理性来确定演讲表达的方法
(加入演讲者的心里特征分析)
三、演讲内容的准备
1.决定演讲的目的与主题
2.如何做演讲的准备
3.演讲内容的结构、架桥与串联
4.开场白与结束语
5.应该避免与注意的地方
(加入如何选取有效的信息,并组织;图表的选用,即如何选取合适的图表与内容相搭配)
四、商务演讲中个人技巧的运作项目
1.个人沟通风格的优势与弱势分析
2.态度与热情的重要性
3.肢体语言:配合还是干扰
4.语音语调的处理
5.衣着与仪表
五、演讲视觉器材的应用
1.为什麽要借助视觉器材
2.视觉器材的种类
3.如何有效应用视觉器材
4.如何为自己的演讲选择视觉器材
5.应用视觉器材的好处与坏处
六、在演讲中控制局面的技巧
1.了解不同性格的听众在听讲中的表现
2.学习如何对付干扰呈现的性格行为
(调动其参与性,同步性)
回顾与总结
1.总结所学知识
2.问题解答
讲师 张正华 介绍
清华大学总裁班特聘教授
湖南大学MBA客座教授
北京大学授证案例培训师
实战派人力管理专家
顶级企业培训体系搭建者
职业履历:
曾担任华为人力资源经理后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工,帮助三一重工建立了三一大学,担任三一重工集团公司培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传文化部长、人力资源总监等管理职务,在梁稳根董事长评选政协委员期间接待各地官员,主持打造集团公司人力资源体系,企业文化体系,积累了较为丰富的企业管理实战经验、管理咨询研究经验、管理培训实务经验。
培训风格:
培训课程以实实在在的结构性知识点介绍+卓越理念感悟+典型案例分组研讨与点评+关键问题互动交流+操作性现场演练;致力于改变员工的行为,提升企业的绩效。扎实的理论功底,丰富的实战经验,卓越的演讲才能,使张老师的培训激情洋溢,生动有趣,富有感染力和震撼力,同时条理清晰,逻辑严谨,实用性极强,在各地培训的满意度均达到了98%以上。
湖南大学MBA客座教授
北京大学授证案例培训师
实战派人力管理专家
顶级企业培训体系搭建者
职业履历:
曾担任华为人力资源经理后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工,帮助三一重工建立了三一大学,担任三一重工集团公司培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传文化部长、人力资源总监等管理职务,在梁稳根董事长评选政协委员期间接待各地官员,主持打造集团公司人力资源体系,企业文化体系,积累了较为丰富的企业管理实战经验、管理咨询研究经验、管理培训实务经验。
培训风格:
培训课程以实实在在的结构性知识点介绍+卓越理念感悟+典型案例分组研讨与点评+关键问题互动交流+操作性现场演练;致力于改变员工的行为,提升企业的绩效。扎实的理论功底,丰富的实战经验,卓越的演讲才能,使张老师的培训激情洋溢,生动有趣,富有感染力和震撼力,同时条理清晰,逻辑严谨,实用性极强,在各地培训的满意度均达到了98%以上。
培训现场
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