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积极心态,迎接新时代

内训讲师:孙海蓝 需要此内训课程请联系中华企管培训网
积极心态,迎接新时代内训基本信息:
孙海蓝
孙海蓝
(擅长:市场营销 人力资源 企业文化 )

内训时长:1-2天

邀请孙海蓝 给孙海蓝留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲:端正心态——明确自我价值
系列故事:这个跨界打劫的时代,市场在变,我们自己变了没有?
答案:1、没有永远成功的企业,只有时代的企业
      2、不变就灭亡,思想不变心态不变就是退步

第一讲:危机意识——只有时代的企业
1、市场大环境对企业面临的挑战
     国家政策对企业的挑战:
     案例:华仁药业、交通银行、南华为,北海尔、
     零售业面临的压力和挑战
2、互联网大环境对传统企业的挑战
不触网就灭亡
传统企业面对互联网的出路
如果不能建立生态圈管理,企业就会掉进沟里
  3、转变心态,明确个人价值定位
企业新定位
个人新定位
     全员创新,管理变革
任何人都可以被替代,如果你没有竞争力
4、工作态度的不同决定你收获的不同
5、树立危机意识、狮鹿哲学
6、寻找个人的职业锚,开启职业新规划

第二讲:新时代,我们应该做什么
1、新时代呼呼工匠精神
   新时期工匠精神的特点
    案例分享:大国工匠的背后是品牌,是中国创造
    2、故事驱动的背后:文化+自驱力
   观点1:工作态度的不同决定你收获的不同
       2:你是自驱力还是他驱力?
       3、你是领导思维还是员工思维?
       4、先升值再升职
   晒晒:5个人才观、3种类型员工你想成为哪一种?
   结论:1、发心不同,开悟不同,行为不同,人群不同,心态很重要。
         2、自我价值的不同取决于自驱力的不同

第三讲:责任担当——撸起袖子加油干
1、每个人都是自己的CEO
2、敬业负责是个人的明信片
3、新时期每个人自己的责任和义务
认同、参与、践行,加油干!
     4、企业大转型下应该有的观念
     我是一切问题的根源
     市场的需求,企业的课题
     创新来自需求,交互来自黏性
     没有危机就是最大的危机
5、员工与企业的新型关系
利共体、命运共同体、生态圈
     案例分享

第四讲: 目标执行——一张蓝图绘到底
1、管理的5性
2、目标的执行性和PDCA性
3、案例和优秀:对结果和目标负责
  解读中国梦的目标持续性
4、管理的三力:岗位行动力、过程控制力、结果评估力
案例分享和作业演练

第五讲:做自己的CEO——快乐工作
1、快乐的根源:价值体现
2、幸福是奋斗出来的
3、快乐的前提让自己有价值
4、创造员工快乐的氛围
关爱、娱乐、创造员工参与管理的机会
5、快乐来自于对别人有用
6、热忱是快乐的源泉
案例分享:让自己有获得感和幸福感

 第六讲:课程小结——课程小结提升
学什么?做什么?
感悟分享 小组作业

讲师 孙海蓝 介绍
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。
北大、清华、人大、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授
中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师
国内多家企业咨询培训辅导顾问
IPTS培训师协会30强金牌讲师
海尔企业文化体系创始人之一
曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长
海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年
青培联理事、《现代企业文化》杂志特约撰稿人
美国正面管教协会认证正面管教讲师\家庭婚姻心理指导师
《樊登读书会》青岛分会副会长
《创客乐学》俱乐部创始人、中国传统文化平台合伙人
借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

【工作经历】:
海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

【研究领域】:
企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
培训方式:内训、公开课、咨询

授课风格: 实用+分享+互动+参与
实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

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