积极心态，迎接新时代

第一讲：端正心态——明确自我价值
系列故事：这个跨界打劫的时代，市场在变，我们自己变了没有？
答案：1、没有永远成功的企业，只有时代的企业
      2、不变就灭亡，思想不变心态不变就是退步

第一讲：危机意识——只有时代的企业
1、市场大环境对企业面临的挑战
     国家政策对企业的挑战：
     案例：华仁药业、交通银行、南华为，北海尔、
     零售业面临的压力和挑战
2、互联网大环境对传统企业的挑战
不触网就灭亡
传统企业面对互联网的出路
如果不能建立生态圈管理，企业就会掉进沟里
  3、转变心态，明确个人价值定位
企业新定位
个人新定位
     全员创新，管理变革
任何人都可以被替代，如果你没有竞争力
4、工作态度的不同决定你收获的不同
5、树立危机意识、狮鹿哲学
6、寻找个人的职业锚，开启职业新规划

第二讲：新时代，我们应该做什么
1、新时代呼呼工匠精神
   新时期工匠精神的特点
    案例分享：大国工匠的背后是品牌，是中国创造
    2、故事驱动的背后：文化+自驱力
   观点1：工作态度的不同决定你收获的不同
       2：你是自驱力还是他驱力？
       3、你是领导思维还是员工思维？
       4、先升值再升职
   晒晒：5个人才观、3种类型员工你想成为哪一种？
   结论：1、发心不同，开悟不同，行为不同，人群不同，心态很重要。
         2、自我价值的不同取决于自驱力的不同

第三讲：责任担当——撸起袖子加油干
1、每个人都是自己的CEO
2、敬业负责是个人的明信片
3、新时期每个人自己的责任和义务
认同、参与、践行，加油干！
     4、企业大转型下应该有的观念
     我是一切问题的根源
     市场的需求，企业的课题
     创新来自需求，交互来自黏性
     没有危机就是最大的危机
5、员工与企业的新型关系
利共体、命运共同体、生态圈
     案例分享

第四讲： 目标执行——一张蓝图绘到底
1、管理的5性
2、目标的执行性和PDCA性
3、案例和优秀：对结果和目标负责
  解读中国梦的目标持续性
4、管理的三力：岗位行动力、过程控制力、结果评估力
案例分享和作业演练

第五讲：做自己的CEO——快乐工作
1、快乐的根源：价值体现
2、幸福是奋斗出来的
3、快乐的前提让自己有价值
4、创造员工快乐的氛围
关爱、娱乐、创造员工参与管理的机会
5、快乐来自于对别人有用
6、热忱是快乐的源泉
案例分享：让自己有获得感和幸福感

 第六讲：课程小结——课程小结提升
学什么？做什么？
感悟分享 小组作业

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。
北大、清华、人大、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授
中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师
国内多家企业咨询培训辅导顾问
IPTS培训师协会30强金牌讲师
海尔企业文化体系创始人之一
曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长
海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年
青培联理事、《现代企业文化》杂志特约撰稿人
美国正面管教协会认证正面管教讲师\家庭婚姻心理指导师
《樊登读书会》青岛分会副会长
《创客乐学》俱乐部创始人、中国传统文化平台合伙人
借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

【工作经历】：
海尔资深实战工作经验11年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

【研究领域】：
企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
培训方式：内训、公开课、咨询

授课风格: 实用+分享+互动+参与
实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。