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HRBP方式的人力资源与新时代用工

内训讲师:刘峰松 需要此内训课程请联系中华企管培训网
HRBP方式的人力资源与新时代用工内训基本信息:
刘峰松
刘峰松
(擅长:领导艺术 管理技能 )

内训时长:3天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
1 HRBP是什么
  HRBP概念
  讨论
员工发展的工作有哪些?
人才发掘有哪些途径?
能力培养有哪些方法?
如何根据业务的要求选、用、育、留员工
  HRBP与以往的HR有什么不同
  HRBP的思想基础
  人力资本
  人力资本的构成
  人力资本的特点
  HRBP的思考方式
  HRBP的现实基础
  HRBP的目的
  HRBP的独特内容
  HRBP的工作方式
  HRBP对管理者的素养要求
  理念基础
  积极心态
  人文技能
  专业技能
  管理技能

2  HRBP的通用管理方法与工具
  HRBP如何从HR业务角度做好支持服务
  HRBP如何从全局角度做好服务协作
  HRBP如何关注关键、重要事务
  分享、分析与讨论
  如何解释这些现象
  你的朋友是否有过这些现象
  我们到底需要什么
  请描述一下您最舒服的生活状态。
  请描述一下您希望上司怎么对您。
  请描述一下您的成功意味着什么。
  请描述一下您最满意的工作状态。
  请描述一下您希望下属怎么对您。
  请描述一下您最不能接受的职场 (工作条件、同事关系、工作环境)
  激励员工必须有的管理常识
  激励理论及其应用

3  HRBP的业务性管理方法与工具
  HRBP分析业务性问题常用工具
  目标SMART
  任务的5W3H1S
  SWOT分析模型
  PEST分析模型
  企业文化7S模型
  执行力七大系统

  HRBP与业务部门配合的方法与工具
  目标管理
  目标管理的作用
  目标管理的原则

  战略管理
  战略的类型
  战略的制定原则
  战略与企业生命周期的关系
  战略与企业文化
  战略的宣贯方法

  流程管理
  流程要素
  关键流程
  流程责任
  流程改良方法

  制度管理
  制度设计
  制度运行

  工作分析
  工作分析的内容
  工作分析的方法与工具

  工作方式设计
  适岗能力设计
  适岗能力构成
  适岗能力选择
  适岗能力描述的方法

  员工测评
  测评的目的
  测评方法与工具

  招聘与配置
  招聘需求确认
  招聘潜规则
  招聘途径与方法设计
  员工配置的方法

  培训
  培训目的的设计
  培训需求的调研与分析
  针对问题解决的培训课题的设计
  员工通用培养方法
  在职管理人员管理技能开发方法
  培训方式设计

  工资
  工资策略
  工资类型(技能型、岗位型、绩效型、3P型、宽带、薪点型)以及适用范围
  工资结构

  绩效管理
  管理目的设计
  管理体系设计

  员工关系
  和谐职场的建设
  如何给予员工职业安全感
  如何给予员工职业成就感
  员工职业规划辅导技术

4 新时代的用工
  新时代的特点
  社会的转变
  政策的转变
  员工的转变
  客户的转变
  竞争关系的转变
  合作关系的转变
  运营方式的转变

  新的用人理念
  新的员工关系
  新的薪酬
  新的绩效
  新的招聘
  新的培训与培养

讲师 刘峰松 介绍
澳门城市大学 MBA
注册国际职业培训师
人力资源高级法务咨询师
高级人力资源管理师
电力金融行业资深讲师
扬州市中小企业协会 管理顾问
南京大学商学院EDP特约讲师
上海交通大学金融管理学院 特聘讲师
三十年人力资源管理实战与咨询、培训的经验

讲师经历:
曾任: 东风汽车集团主管,南京春兰汽车集团公司人力资源部副总、法务部经理。远东汽车技术开发公司任副总。
从业30年,在电厂、电网、电力设备、煤炭、汽车制造、机械制造、高铁制造、铁路运输、通讯、风景区、国家机关、事业单位、电子电器、安防工程、电磁兼容、航空航天、工艺品、饰品、房屋建筑、医疗器械、医院、医药、美容、健身、食品饮料、纺织、印染、服装、银行、物业管理、燃气、水务、邮政、资产管理、质量认证、人力资源派遣、高速公路、市政建设、百货零售、宾馆、餐饮、管理咨询、培训等行业任职与服务。
自基层稳扎稳打地发展、丰富的职业经历、好学钻研的修养、逻辑性极强的批判性思维、细致入微的观察习惯、待人交往中的敏锐与体察以及对客户、对学员的负责与担当,使其养成了在咨询、培训中非常注重学员的感受、注重企业的实际成长,注重教练客户明确自己的目标、掌握实操技能的风格。
丰富的阅历与独到的学养,使其习惯于敏锐观察、综合分析、深层探究、寻根求源、立足长远,有层次地、从根本上分析与解决问题,提高与丰富员工素养,提高组织能力,实现员工与组织的共同满意与吸引。

实战型工会管理专家刘峰松;江苏省培训行业联谊会副会长、国际注册职业培训师,江苏省工会学院特聘讲师。有着二十几年丰富的人力资源管理和工会管理实战与咨询、培训的经验。尤其在工会管理领域有着独到的见解与有效的工具。二十多年企业实务;负责国营大型企业办公室主任、人力资源副总、工会主席等职务共计十余年.

授课特点:
刘老师专注于人力资源与员工素养方面的咨询、培训和课程开发,始终秉承实用、落地的原则,用心讲好每一次课程,始终根据客户的实际状况开发、设计、调整课程内容与授课方式。力求解决客户痛点,受到了广大学员的好评。

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