员工职业化
新时代下的职业挑战与转变
认识新常态与移动互联时代下的挑战
认识新时代下职业转变的必要性
掌握思想转变的方向和内容
掌握行为转变的方向和内容
内训课程大纲
课堂要求
分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
准备音频线,保证笔记本电脑能连接上音响设备;
准备白板纸每个小组至少需要2张,A4纸若干张;
准备彩色白板笔、宽胶带、双面胶每个小组1个。
课程纲要
第一单元:了解新常态与互联网+
什么是新常态?
新常态下的机遇与挑战
什么是互联网+?
互联网+金融对传统金融的挑战
市场经济的本质是什么?
历次国企改革的经验告诉我们什么?
小组讨论:改革进一步深化意味着什么?
新常态与互联网+时代下职业人的挑战与机遇
第二单元:职业人的转变
从居安到思危
树立危机意识
案例讨论:石头是障碍,也是机会
挑战面前机会均等
迎接挑战的四个步骤
危机意识下的自我认知
从松散到职业
职业定位:什么是职场、职业?
职业心态:
视频分享:不要抱怨,热爱工作
案例讨论:人生职场三个圆圈的故事
职业行为:职业的五个合适
职业生涯:个人成长与职业发展
从苦劳到功劳
视频分享:大自然的生存之道
视频分享:要业绩突破不要小白兔
职业人的契约精神
职业人的目标与执行
案例讨论:送合同事件
案例讨论:俄罗斯人种树
案例讨论:从北京到青岛
执行就是有结果的行动
执行就是百分百对自己负责
功劳才是价值的体现
从履新到创新
案例讨论:生于创新死于安逸
创新的基础是持续学习
如何进行碎片化学习
从管控到服务
谁是我们的客户?
客户满意与职业人的价值
案例研讨:服务到让客户绝望
客户服务的八大铁律
案例讨论:遇到客户应该这样说话
分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
准备音频线,保证笔记本电脑能连接上音响设备;
准备白板纸每个小组至少需要2张,A4纸若干张;
准备彩色白板笔、宽胶带、双面胶每个小组1个。
课程纲要
第一单元:了解新常态与互联网+
什么是新常态?
新常态下的机遇与挑战
什么是互联网+?
互联网+金融对传统金融的挑战
市场经济的本质是什么?
历次国企改革的经验告诉我们什么?
小组讨论:改革进一步深化意味着什么?
新常态与互联网+时代下职业人的挑战与机遇
第二单元:职业人的转变
从居安到思危
树立危机意识
案例讨论:石头是障碍,也是机会
挑战面前机会均等
迎接挑战的四个步骤
危机意识下的自我认知
从松散到职业
职业定位:什么是职场、职业?
职业心态:
视频分享:不要抱怨,热爱工作
案例讨论:人生职场三个圆圈的故事
职业行为:职业的五个合适
职业生涯:个人成长与职业发展
从苦劳到功劳
视频分享:大自然的生存之道
视频分享:要业绩突破不要小白兔
职业人的契约精神
职业人的目标与执行
案例讨论:送合同事件
案例讨论:俄罗斯人种树
案例讨论:从北京到青岛
执行就是有结果的行动
执行就是百分百对自己负责
功劳才是价值的体现
从履新到创新
案例讨论:生于创新死于安逸
创新的基础是持续学习
如何进行碎片化学习
从管控到服务
谁是我们的客户?
客户满意与职业人的价值
案例研讨:服务到让客户绝望
客户服务的八大铁律
案例讨论:遇到客户应该这样说话
讲师 陈松 介绍
中华企管培训网特聘讲师
外企--曾任美国智高科技有限公司高级项目经理
国企—曾任陕西中烟责任有限公司澄城烟厂
民营—三德医疗集团人力资源总监、运营总监、董事
人力资源实战讲师
哈工大MTP特约讲师
实战型咨询师、培训师
陈老师十多年的人力和管理实战经验,老师在外企、国企、民企都任职过,对企业非常的了解,历任外企--美国智高科技有限公司高级项目经理,国企—曾任陕西中烟责任有限公司澄城烟厂经理,民营—三德医疗集团人力资源总监、运营总监、董事。
陈老师多年的咨询培训行业经验,多年的企业经验,使得老师即能了解课程中,以“让企业经营管理思想落地”为理念,全程案例分享,向企业及学员提供解决实际问题的思路、方法和工具。
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
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