员工职业化
自我管理
★ 帮助学习者提升认识自我、有效管理自我的能力,促进个人与组织绩效提升;
★ 通过自我管理,成为卓越的领导者。在谋生的同时,学会生活;内心舒畅,不断创造佳绩;“操之在我”的工作与生活;做得越多,感觉越好。
内训课程大纲
课程背景
随着中国社会的发展和企业组织的不断变革,对组织领导者的精神修养要求越来越高。当今,各种管理概念层出不穷,充斥于企业、政府、非政府组织中:卓越、创意、革新、巅峰表现、领导力等。但你困惑于如何能够真正、持久拥有这些素质和能力?我们需要哪些知识、技巧和态度从“想做”或“应该做”进入到“实际做”或“能做”的状态?
课程特色
围绕“自我管理”的核心主题,以及越来越普遍的“成功的失败”现象,为“自我管理”的每一层面提供清晰、有效和指导。本课程针对那些想要在身体、情感、智力方面达到更高层次,同时在个人、组织、社会生活中保持卓越表现的领导者的发展需要,帮助他们找到塑造和提升由内而外的领导力的满意答案。帮助领导者认识并掌握管理自己的身体、思想、情绪、创意、直觉,超越原有的专业能力,走向精通领导者自我管理方法的境界。
学习收益★ 帮助学习者提升认识自我、有效管理自我的能力,促进个人与组织绩效提升;
★ 通过自我管理,成为卓越的领导者。在谋生的同时,学会生活;内心舒畅,不断创造佳绩;“操之在我”的工作与生活;做得越多,感觉越好。
课程大纲
什么是自我管理
认识自我与自我管理
马斯洛理论与双因素理论
意识管理:
心智模式与心智模式转换
决策过程与有限理性
压力管理
压力来源
压力与绩效
管理水平提升与压力
反应性、主动性和创造性
身体管理
情绪管理
积极主动和受制于人
信念在行为中的作用及信念调整
确立愿景
组织与个人愿景
什么是有效的愿景?
培训对象:企业和政府的领导者,管理者
培训时间:3-6小时
培训条件:不超过50人
随着中国社会的发展和企业组织的不断变革,对组织领导者的精神修养要求越来越高。当今,各种管理概念层出不穷,充斥于企业、政府、非政府组织中:卓越、创意、革新、巅峰表现、领导力等。但你困惑于如何能够真正、持久拥有这些素质和能力?我们需要哪些知识、技巧和态度从“想做”或“应该做”进入到“实际做”或“能做”的状态?
课程特色
围绕“自我管理”的核心主题,以及越来越普遍的“成功的失败”现象,为“自我管理”的每一层面提供清晰、有效和指导。本课程针对那些想要在身体、情感、智力方面达到更高层次,同时在个人、组织、社会生活中保持卓越表现的领导者的发展需要,帮助他们找到塑造和提升由内而外的领导力的满意答案。帮助领导者认识并掌握管理自己的身体、思想、情绪、创意、直觉,超越原有的专业能力,走向精通领导者自我管理方法的境界。
学习收益★ 帮助学习者提升认识自我、有效管理自我的能力,促进个人与组织绩效提升;
★ 通过自我管理,成为卓越的领导者。在谋生的同时,学会生活;内心舒畅,不断创造佳绩;“操之在我”的工作与生活;做得越多,感觉越好。
课程大纲
什么是自我管理
认识自我与自我管理
马斯洛理论与双因素理论
意识管理:
心智模式与心智模式转换
决策过程与有限理性
压力管理
压力来源
压力与绩效
管理水平提升与压力
反应性、主动性和创造性
身体管理
情绪管理
积极主动和受制于人
信念在行为中的作用及信念调整
确立愿景
组织与个人愿景
什么是有效的愿景?
培训对象:企业和政府的领导者,管理者
培训时间:3-6小时
培训条件:不超过50人
讲师 何平 介绍
资深领导力讲师、中欧国际工商学院校友会副会长、清华大学及美国ALAMO/HRO认证领导力教练,引导师(Facilitator)、清华大学继续教育学院特聘讲师、清华领导力实验室成员、清华大学能源研究中心专家、纵横商学院培训师、北京理工大学MBA中心特聘教授、欧美同学会国际MBA协会理事。何平老师在跨国500强、NASDAQ上市公司及创新型高科技公司拥有近二十年的企业运营经验,曾在英美跨国企业及清华高科技公司等担任中国区总经理、执行副总裁、事业部总经理等高级职务。负责企业运营、市场营销、大型生产线投资、创新项目商业策划与融资等工作。何老师多次受邀赴欧、美、澳、港、东南亚等地参加国际论坛与高端会议。何平老师为国有控股公司、大型民营及创新企业、中央及各级政府机构、非政府组织、商学院(欧洲国际交换生课程)讲授领导力及商业管理课程,广受企业家、管理者以及政府官员的好评。其中包括:领导者与领导艺术、行动学习与变革、Facilitation(引导者技巧)、领导者的自我管理、创新战略与竞争、组织沟通、项目管理、绩效管理、商业演讲技巧、集团管控等何平老师拥有中欧国际工商学院MBA学位。
培训现场
讲师培训公告
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