员工职业化
职业化塑造
明确职业人的标准,建立职业意识和核心价值观,培养一支具有现代职业标准的队伍
内训课程大纲
授课对象:全体工作人员
课程内容:
一.职业认识
1.人类成长的自然规律
2.职业人发展的法则
3.怎样成为职业人
4.职业道德的再认识
二.职业化的标准
1.职业化金字塔
2.思想意识职业化
3.行为职业化
三.职业道德的责任观
1.什么是责任
2.为什么要承担责任
3.责任胜于能力
4.道德的天平
四.职业行为的慎独观
1.行为的价值
2.行动力的价值
3.团队中的慎独
4.个人的道德底线
课程内容:
一.职业认识
1.人类成长的自然规律
2.职业人发展的法则
3.怎样成为职业人
4.职业道德的再认识
二.职业化的标准
1.职业化金字塔
2.思想意识职业化
3.行为职业化
三.职业道德的责任观
1.什么是责任
2.为什么要承担责任
3.责任胜于能力
4.道德的天平
四.职业行为的慎独观
1.行为的价值
2.行动力的价值
3.团队中的慎独
4.个人的道德底线
讲师 闫海涛 介绍
闫海涛,中华企管培训网特邀企业内训讲师,中国式绩效管理引领者,前沿讲座特聘专家,全球500强华人讲师,中国人力资源管理讲师50强、清华大学特聘绩效管理专家、华中科技大学EMBA特聘讲师,国家电网指定培训师,北京、上海、广州等多家顾问公司特聘专家,中天恒集团、民联集团、品品好集团、威控等多家公司常年管理顾问,16年大型央企、外资企业中高级管理职务。
实战经历:
自1993年起,闫海涛老师率先引入西方绩效管理工具,成为绩效管理的先行者,闫老师从事咨询培训工作十余年来,先后深入600家企业进行深入调研访谈,深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目的深入分析,总结出一套突破企业绩效管理瓶颈的致胜之道,V化绩效管理模式。
授课风格:
“少讲理论,多给方法,用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格,极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力,深得企业界人士的一致好评。
实战经历:
自1993年起,闫海涛老师率先引入西方绩效管理工具,成为绩效管理的先行者,闫老师从事咨询培训工作十余年来,先后深入600家企业进行深入调研访谈,深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目的深入分析,总结出一套突破企业绩效管理瓶颈的致胜之道,V化绩效管理模式。
授课风格:
“少讲理论,多给方法,用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格,极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力,深得企业界人士的一致好评。
上一篇:化蝶——新员工职业化培训
下一篇:卓越职业生涯规划
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决