员工职业化

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职业化团队塑造

内训讲师：陈辉需要此内训课程请联系中华企管培训网

员工职业化

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职业化团队塑造内训基本信息:

陈辉

(擅长：人力资源职业素养管理技能 )

内训时长：2天

邀请陈辉给陈辉留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中，能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，必须形成职业化的员工队伍。
2、本课程立足中国企业现状，帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，为企业提供的员工职业化训练方案。

内训课程大纲

课程内容：

第一单元用心把事做好：复制职业化的思维
1、态度与能力
   2、态度决定一切
3、建立自信心
   4、阳光思维
5、胸怀感恩心
6、七大成功信念
第二单元像个做事的人：塑造职业化习惯
1、习惯的建立
2、兑现承诺的习惯
3、有责任心的习惯
4、节省费用的习惯
第三单元具备做事的能力：训练职业化工作技能
1、鱼一样快乐的工作
2、职业发展的四个阶段
3、自我经营评估
4、控制情绪的方法
第四单元掌握自己的工作：创造时间的价值
1、你的时间价值
2、时间的特性
3、时间管理矩阵图
4、拖延时间的借口
5、时间不够用的原因
6、有效利用时间的技巧
第五单元职业化沟通技巧：能与他人协调共事
1、沟通的理解
2、沟通的三个过程
3、5种沟通的思维
4、常用的沟通策略简化关系，避免是非
第六单元职业化的工作底线：顾客价值、提供结果
1、企业存在和发展的根源
2、企业竞争力
3、关注顾客的价值
4、客户关系图
5、SIPOC 系统观
6、工作的七大意识沟通的理解
第七单元做团队的欢迎的人：共建团队的价值
1、建立工作团队
2、团队发展曲线
3、集思广益的团队原则
4、与上司的相处之道
5、建立良好人际关系沟通的理解

讲师陈辉介绍

陈辉简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师；北京EMBA总裁班连锁经营专家；某大型地产集团培训总监；万达集团人力资源经理；上海复星集团高级培训经理；伊利诺伊培训总监。

实战经验
十余年培训工作经验，积累了丰富的本土化实战经验，管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、基于企业文化的绩效体系建立、能力素质模型、招聘、培训体系设计等，曾接受美国Kirkpatrick家族专业培训。

课程特色
将咨询与培训相结合，通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”，讲解学员关注的焦点，全面提升学员的综合技能及实战水平，并辅助企业进行培训项目的服务与跟踪。

授课风格
幽默、诙谐、互动性好；课程设计注重实用性及趣味性，讲心得、重转化。

擅长领域
职业化室内拓展团队建设